项目管理师也被称为项目管理者，是负责规划、执行和控制项目全过程的专业人士。他们在各类领域，如建筑、信息技术、工程、软件开发等开展工作。项目管理师在一个项目的从开始到结束的全过程中承担着关键的角色，他们确保项目的按时交付，并且在预算范围内完成任务，从而确保项目的成功。

项目管理师在项目的启动阶段起到重要作用。他们与客户和项目利益相关者沟通，明确项目的目标，并制定实现这些目标的策略和计划。他们根据客户需求和项目背景进行分析，制定项目的可行性研究，以便确保项目的成功实施。项目管理师还会制定项目范围，并将其细分为各个任务与阶段，为项目的后续工作奠定基础。启动阶段的成功与否直接决定了整个项目的成功与否。

项目管理师的另一个重要职责是项目执行和控制。一旦项目启动，项目管理师就需要确保项目计划得以顺利执行。他们需与团队成员紧密合作，分配任务和资源，并监督团队成员的工作进度和质量。项目管理师会定期组织会议和评估项目进展，以便及时发现和解决问题。他们还需要与项目利益相关者沟通，确保他们对项目的改变和进展有所了解。在整个项目执行阶段，项目管理师必须保持良好的组织能力和沟通能力，以便确保项目能够按时顺利地推进。

项目管理师在项目结束阶段起到总结和复盘的作用。一旦项目完成，他们会对项目的执行过程进行评估和分析，检查项目目标的完成程度，并学习和总结项目执行过程中的经验教训。项目管理师会与团队成员和项目利益相关者一起开展项目复盘会议，分享项目成功和失败的教训，为未来的类似项目提供指导。通过总结和复盘，项目管理师可以不断改进和提高项目管理工作。

综上所述，项目管理师是负责规划、执行和控制项目全过程的专业人士。他们的工作包括项目启动阶段的策划与规划，项目执行阶段的任务分配和进度控制，以及项目结束阶段的总结和复盘。项目管理师的工作确保了项目的成功实施，并对未来的项目管理工作提供了宝贵的经验教训。作为一个重要的职业角色，项目管理师在各个行业和领域发挥着关键作用。