系统集成项目管理工程师在当今信息化时代具有极其重要的作用。他们是计算机科学与软件工程的专家，负责整合和管理多个系统组件，并确保这些组件能够无缝地协同工作。下面我们将详细介绍系统集成项目管理工程师的作用和重要性。

首先，系统集成项目管理工程师负责项目的规划和组织。他们分析客户需求，设计并制定系统集成项目的计划，并负责指导团队完成各个工作阶段。他们确保项目按时交付，并精确控制各项资源，包括时间、人力、物资和预算。系统集成项目管理工程师的作用就像项目的“船长”，他们能够为团队提供明确的方向和目标，确保项目能够成功地实施。

其次，系统集成项目管理工程师还负责项目的风险管理。他们能够预测潜在风险，并制定相应的对策。他们分析项目的风险因素，如技术问题、供应链问题和时间压力，并制定相应的计划来应对这些风险。他们还能够为项目组成员提供必要的培训和支持，以减少风险对项目的影响。系统集成项目管理工程师的作用是确保项目的顺利进行，减少因风险而导致的成本和时间损失。

此外，系统集成项目管理工程师还扮演着项目与客户之间的桥梁角色。他们与客户紧密合作，理解客户需求，并向项目组传达客户的要求和期望。他们能够与不同的利益相关者进行有效的沟通，建立和维护良好的合作关系。他们在项目执行过程中持续向客户提供项目进展和问题解决方案的报告，并确保客户满意度得以提升。系统集成项目管理工程师的作用是促进项目与客户之间的理解和合作，为项目的成功做出贡献。

总而言之，系统集成项目管理工程师在信息化时代的作用是不可或缺的。他们负责整合和管理多个计算机系统，确保系统能够顺利协同工作。他们组织和管理项目，压缩时间，控制成本，降低风险，并与客户保持良好的沟通和理解。通过他们的努力，系统集成项目能够高质量、高效率地完成，为企业和客户创造价值。