系统集成项目管理专业是近年来国内外企业非常重视的一项管理学科，是以项目为导向，将各个部分构件和部件整合在一起，最终形成一个完整的系统的过程。

首先，系统集成项目管理要求项目管理者具备全面的知识和技术背景。这包括对系统工程、软件开发、电子技术、网络安全等多个领域的深入理解。只有具备了这些背景知识，项目管理者才能够更好地与各个专业人员进行沟通和合作，从而实现项目目标。此外，项目管理者还需要具备良好的领导能力、沟通能力和团队协作能力。他们需要能够有效地组织和管理团队成员，通过合理的分工和协作，确保项目顺利进行。

其次，系统集成项目管理需要遵循一套科学的方法论。在项目管理的过程中，项目管理者需要根据项目的需求和特点，制定出详细的项目计划和实施方案。他们需要对项目的任务进行分解和优化，确定各个任务的先后顺序和工期，并合理分配资源。与此同时，他们还需要进行风险管理和质量控制，确保项目能够按照计划和要求进行。这些工作需要项目管理者结合自己的经验和专业知识，运用一系列的工具和技术进行分析和决策。

最后，系统集成项目管理注重持续改进和学习。项目管理者通过对项目过程的总结和反思，不断找出改进的方向和方式。他们能够发现项目中存在的问题和短板，提出相应的解决方案和改进措施。此外，他们还需要保持学习的态度，不断深化自己的专业知识和技能，跟上科技发展的步伐。只有这样，他们才能够更好地应对各种变化和挑战，提高项目管理的水平和效益。

总之，系统集成项目管理专业是一门既具有理论性又具有实践性的学科。它不仅要求项目管理者具备全面的知识和技术背景，还要求他们遵循科学的方法论，并注重持续改进和学习。只有掌握了这些要点，项目管理者才能够更好地应对项目管理的挑战，确保项目的顺利实施和成功交付。