PMI项目管理简称PMI，即项目管理学会（Project Management Institute）是全球最大的项目管理专业组织之一。PMI制定了项目管理体系和标准，在项目管理领域有着很高的声誉和影响力。那么，什么是PMI项目管理呢？

PMI项目管理是一种以标准化和结构化的方法来组织、管理和执行项目的方式。它包括一系列规范和最佳实践，旨在帮助项目经理和项目团队有效地把握项目目标、安排资源、管理风险、监控进度，最终实现项目的成功。PMI项目管理的核心理念是项目生命周期管理，从项目概念的起始阶段到项目结束的阶段，PMI提供了一系列的方法和工具来指导和支持项目管理。

在PMI项目管理中，项目经理和项目团队需要依据PMI制定的项目管理知识体系进行执行。PMI将项目管理的知识领域划分为十个方面，包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和变更管理。每个方面都有相应的专业知识和技术工具，并且PMI提供了相应的认证考试来验证项目管理专业人士的能力。