项目管理人员一览表图是一个关键的工具，它可以帮助项目团队和利益相关方了解项目中各个管理人员的角色和责任。通过这个表格，可以清晰地显示出每个人在项目中扮演的角色，以及他们所负责的任务和职责。

首先一个项目管理人员一览表图可以包括项目经理、项目协调员、团队成员等不同角色。项目经理是整个项目的核心，他负责项目的规划、组织、执行和控制。他具有丰富的项目管理经验和创造性的领导能力，可以确保项目能够按时、按质地完成。另外，项目协调员监督项目执行进度，确保各个任务按时完成，他负责收集和整理项目进展的相关信息，向项目经理提供必要的支持和协助。团队成员则执行具体的任务，他们各自负责项目中的某一部分工作，并按时提交结果。

其次，项目管理人员一览表图可以显示每个人所负责的任务和职责。对于项目经理而言，他往往需要负责项目从开始到结束的各个阶段，包括项目收集需求、项目制定计划、项目执行、项目评估等。项目协调员负责跟踪项目进展，协调团队资源，解决项目执行中的问题和风险。而团队成员则根据项目安排，完成自己的具体任务，他们需要时刻关注任务进度和质量，确保按时交付。

最后，项目管理人员一览表图能够帮助管理人员更好地协调合作。通过清晰地了解每个人的工作内容和职责，可以有效地避免重复劳动和工作偏差，提高工作效率和质量。此外，在项目执行过程中，通过这个表格可以进行有效的沟通和协调，各方了解每个人的任务，并及时掌握项目的进展情况，以便做出及时的调整和决策。

综上所述，项目管理人员一览表图是一个非常重要的工具，它对于项目胜利的实现起到了重要的帮助作用。在项目过程中，关注并维护好这个表格的更新和维护工作，将会对整个项目的顺利开展起到积极的推动作用。因此，这个图表是项目管理人员们必备的一个重要工具。