PMP（Project Management Professional，项目管理专业人士）是由美国项目管理学会（Project Management Institute，PMI）颁发的一项全球认可的项目管理认证。

根据PMP规范，项目管理被分为五个过程组，即项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。这五个过程组被称为PMP的五大项目管理，每个过程组都扮演着不可或缺的角色。

首先是项目启动。项目启动是项目管理的起点，包括准备项目立项建议书、评估项目可行性等。这个过程组的核心是确保项目的可行和项目的必要性。通过项目启动，可以清晰定义项目的目标和范围，明确项目的需求和变更管控机制，为项目后续的规划和执行奠定基础。

其次是项目规划。项目规划是指根据项目启动的目标和范围，制定详细的计划和策略，规划项目的工作和资源安排。在这一过程组中，需要明确项目的可交付成果和项目开工仪式途径及任务，建立项目时间表、活动和里程碑，并合理确定项目团队和项目的风险评估等。项目规划是精细系统的工作，通过规划可以最大程度地降低项目风险，提高项目成功的可能性。

然后是项目执行。项目执行是根据项目规划所确定的方案和安排，实施项目的活动，完成项目的结果。在项目执行过程中，需要进行任务的分工和指派，保证项目相关方的沟通协调，以及项目团队列大和工作保质保量的达成。项目执行是项目管理过程中最复杂和最关键的过程，需要实施者具备丰富的管理和协调能力。同时，项目执行需要密切监控项目的进展和效果，有效应对项目的风险和问题。

接下来是项目监控。项目监控是对项目执行过程进行持续跟踪和评估，以监控项目进展、提前发现问题，并在必要时进行调整和改进。在项目监控过程中，可以收集项目相关数据和信息，分析项目绩效和质量，及时控制和改变不可以预期的风险和问题。

最后是项目收尾。项目收尾是在项目交付成果和项目目标达成之后，进行总结和完工的过程。对于每个项目，都需要进行及时的评估和总结，得出项目成果的结论和改进点，将经验和教训应用于以后的项目。

综上所述，PMP的五大项目管理是项目管理过程中必不可少的组成部分。这五个过程组相互补充和依赖，在项目管理的各个阶段提供指导和支持，帮助项目取得成功。无论从事哪个领域的项目管理，了解和掌握PMP的五大项目管理是非常重要的。

项目管理专业人士资格认证

PMP指的是项目管理专业人士资格认证它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征

国内自1999年开始推行PMP认证，由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织！

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：

1． PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的黄金职业

2． PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，用英语德语法语日语韩语西班牙语葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试；

3． 到目前为止，全球有80多万名PMP，中国大陆地区获得PMP头衔的已有18万多人，并逐年增长；

4． 各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展

要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定，对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求！

报名条件

报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件

报名考试者必须具备以下两类情况之一：

第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者

申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月

注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的单独的

第二类：不具有学士学位或同等大学学历或以下者

申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月

考试内容

PMP考试内容主要包括项目管理五个过程：

启动：确立一个项目或一个项目阶段

规划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划

执行：协调人力和其他资源以执行计划

监控：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现

收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束