2023年一级建造师项目管理考试即将到来,考生们想必早已蠢蠢欲动,期待在这个重要的考试中取得好成绩。为了帮助考生更好地备考,下面将为大家分享一下2023年的一级建造师项目管理真题及答案,希望对大家有所帮助。
真题一:施工合同管理是项目管理的重要组成部分,请简要介绍施工合同管理的内容,并提出你的建议。
答案:施工合同管理包括:合同签订、履约管理、合同变更管理和索赔管理。
而在实际操作中,考生需要做到以下几点来提高施工合同管理的效果。首先,要严格按照法律法规规定的流程和程序,进行合同的签订和履约管理,确保合同的有效性和权益受到保护。其次,要加强与承包商的沟通与协作,及时进行变更管理,防止合同违约和纠纷的发生。最后,要进行索赔管理,有关索赔的事项要及时向监理部门报告并咨询专业法律意见,保障自身合法权益。
真题二:项目管理中,风险管理是至关重要的,请简要介绍风险管理的步骤和方法
答案:风险管理步骤包括:风险识别与评估、风险规避、风险转移、风险控制和风险追踪。
在风险管理中,考生需要借助于专家评估、标准化分析、多方面比较以及模型等多种方法。首先,对项目整体进行详细可行性研究,提早预见可能出现的风险点,制定详细的预测模型,并及时向各成员通报相关风险措施和应对方法。其次,在项目执行中,要推动各工种积极配合,并对各环节过程实施跟踪管理,确保项目按计划顺利进行,避免风险发生。最后,将项目风险的后果进行总结与分析,制定风险应付对策,保证项目的正常进程。
以上就是2023年一级建造师项目管理真题及答案的简要介绍,希望对考生有所帮助。备考时,考生还需要结合相关考纲和教材进行复习,并多做模拟题进行练习,提高自己的答题能力和应试水平。相信只要大家充分准备,取得优异的成绩就不再是一件难事了。
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考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
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而在实际操作中,考生需要做到以下几点来提高施工合同管理的效果。首先,要严格按照法律法规规定的流程和程序,进行合同的签订和履约管理,确保合同的有效性和权益受到保护。其次,要加强与承包商的沟通与协作,及时进行变更管理,防止合同违约和纠纷的发生。最后,要进行索赔管理,有关索赔的事项要及时向监理部门报告并咨询专业法律意见,保障自身合法权益。
真题二:项目管理中,风险管理是至关重要的,请简要介绍风险管理的步骤和方法
答案:风险管理步骤包括:风险识别与评估、风险规避、风险转移、风险控制和风险追踪。
在风险管理中,考生需要借助于专家评估、标准化分析、多方面比较以及模型等多种方法。首先,对项目整体进行详细可行性研究,提早预见可能出现的风险点,制定详细的预测模型,并及时向各成员通报相关风险措施和应对方法。其次,在项目执行中,要推动各工种积极配合,并对各环节过程实施跟踪管理,确保项目按计划顺利进行,避免风险发生。最后,将项目风险的后果进行总结与分析,制定风险应付对策,保证项目的正常进程。
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PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
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