什么是项目？项目是指在一定的时间范围内以达到特定目标为目的所进行的一系列有限的活动。

项目具有以下几个特点：

1. 有明确的目标和期限。每个项目都有一个具体的目标和时间期限，例如建设一个新的大楼或者开发一款新的软件。这些目标和期限为项目的开展提供了明确的方向和时间限制。

2. 具有独特性。每个项目都是独一无二的，项目根据自己的需求和目标来进行策划和实施，不同于日常的重复性工作。

3. 有计划和控制。项目管理需要通过合理的计划来组织和管理项目的各个方面，包括资源、时间和质量等。项目经理需要制定详细的项目计划以确保项目按时、按质量完成。

而项目管理是一种管理方法和技术，可以帮助组织有效地规划、组织、领导和控制项目的各个方面，以达到项目目标和客户期望。

项目管理包括以下几个方面：

1. 项目计划。项目计划是规划项目的重要步骤，项目经理需要在团队成员的支持下确定项目范围、目标和时间表，并制定详细的行动计划。

2. 项目组织。项目经理需要组建一个合适的项目团队，为每个成员分配责任，并确保他们具备实施项目所需的技能和资质。

3. 项目领导。项目经理作为项目的领导者，需要激励和指导团队成员，协调各方之间的合作，确保项目进展顺利。

4. 项目控制。项目经理需要对项目的进展进行实时监测和控制，确保项目按质、按时完成。他们也需要对项目风险进行评估和管理，以应对潜在的问题。

总之，项目及项目管理是管理学中的一门重要学科，它不仅适用于各种规模的组织和项目，还能够提高组织的工作效率和创新能力，帮助组织更好地实现目标。

什么叫项目管理？指在项目活动中运用专门的知识技能工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程
项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控这包括策划进度计划和维护组成项目的活动的进展



扩展资料
特性
1普遍性
项目作为一种一次性和独特性的社会活动而普遍存在于我们人类社会的各项活动之中，甚至可以说是人类现有的各种物质文化成果最初都是通过项目的方式实现的

2目的性
项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求

3独特性
项目管理的独特性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理，也不同于常规的政府和独特的管理内容，是一种完全不同的管理活动

4集成性
项目管理的集成性是项目的管理中必须根据具体项目各要素或各专业之间的配置关系做好集成性的管理，而不能孤立地开展项目各个专业或专业的独立管理

5创新性

6临时性
参考资料来源：搜狗百科-项目管理