项目管理是一个复杂且庞大的领域，需要各种不同的职位来协调和管理项目的各个方面。以下是项目管理中常见的几种职位。

1. 项目经理（Project Manager）：项目经理是一个项目的核心角色，负责整个项目的规划、执行和监督。他们需要与各个相关方沟通并协调资源，确保项目按计划顺利进行。项目经理还需要制定项目目标、时间表和预算，并追踪项目的进展和成果。

2. 项目助理（Project Assistant）：项目助理是项目团队的后勤支持，负责处理项目日常事务和各种文书工作。他们协助项目经理与利益相关方进行沟通、组织会议、收集和整理项目数据等。项目助理通常需要具备良好的沟通和组织能力，能够高效地协调工作。

3. 需求分析师（Business Analyst）：需求分析师负责与客户和团队沟通，了解并定义项目的需求和目标。他们要负责调研市场和领域内的最新发展，收集和整理用户反馈和需求，然后将其转化为可执行的项目目标。需求分析师需要有敏锐的商业洞见、分析能力和沟通能力。

4. 设计师或开发人员（Designer/Developer）：设计师和开发人员负责根据项目的需求和目标设计和开发相应的软件和系统。他们将需求分析师定义的目标转化为实际可实施的解决方案，并进行设计和编码等工作。这些职位需要有相应的技术和创意能力。

5. 资源管理师（Resource Manager）：在大型项目中，资源管理师负责规划和分配项目所需的各种资源，包括人力、物力和财力等。他们需要协调团队成员、确定项目人员需求，并制定具体的资源分配计划。资源管理师通常需要具备良好的组织和沟通能力，并能够快速做出决策。

总之，项目管理中的职位众多，每个职位都发挥着不同的作用。不同的项目可能需要不同的职位组合，根据具体的项目需求来确定需要哪些人员参与项目，并且这些职位可能会随着项目的不同阶段而有所调整和变化。