项目管理的核心内容是指项目管理过程中需要重点关注和掌握的重要知识和技能。项目管理涉及到规划、组织、指导和控制项目活动的全过程，是确保项目成功的关键。以下是项目管理的核心内容。

首先，项目目标和范围的确定。项目管理的第一步是明确项目的目标和范围。项目目标决定了项目的愿景和期望成果，范围包括了项目的具体工作内容和交付物。只有明确了项目的目标和范围，才能有针对性地制定项目计划和分配资源。

此外，项目计划的编制和执行也是项目管理的核心内容之一。项目计划是根据项目目标和范围确定项目活动、资源需求和工期等的详细安排。项目经理需要具备制定、执行和调整项目计划的能力，确保项目按照计划顺利进行，并做好项目进展的监控和控制。项目计划的编制过程中需要充分考虑项目所面临的风险，并制定相应的风险管理计划。

最后，项目团队的管理和沟通也是项目管理的核心内容。项目经理要负责领导和激励项目团队成员，建立和维护团队合作精神和良好的工作氛围。通过有效的沟通和协调，让团队成员明确自己的职责和任务，并持续了解项目的进展和困难，及时做出相应的调整和解决方案。

综上所述，项目管理的核心内容包括项目目标和范围的确定、项目计划的编制和执行，以及项目团队的管理和沟通。只有通过合理规划和有效管理，才能从整体上提高项目的成功率和交付质量，实现项目的目标和利益最大化。