信息系统项目管理师是现代社会中一个非常重要的职业，他们负责管理和协调信息系统项目的各个方面。为了更好地执行这一职责，信息系统项目管理师需要掌握十大管理内容。

第一项管理内容是项目范围管理。信息系统项目管理师需要明确项目的范围，并制定相应的计划和策略来确保项目的稳定和顺利进行。他们需要与项目相关的利益相关者进行沟通，明确项目目标和需求，并制定相关的任务计划和里程碑。

第二项管理内容是项目进度管理。信息系统项目管理师需要制定项目的时间表并监控其进度，以确保项目按时完成。他们需要评估项目各个阶段的工作量，并制定相应的计划和策略来优化项目进度。此外，他们还需要监控项目的资源分配和使用情况，确保项目成员的工作效率。

第三项管理内容是项目成本管理。信息系统项目管理师需要制定项目的预算和成本控制计划，并在项目的整个生命周期中进行成本估计和跟踪。他们需要评估项目所需的各种资源和成本，并与相关利益相关者协商，以确保项目的财务可行性和效益。

第四项管理内容是项目质量管理。信息系统项目管理师需要制定质量标准，并监控项目的质量水平。他们需要确保项目符合行业和标准的要求，并采取相应的措施来解决质量问题和风险。此外，他们还需要与项目成员和利益相关者进行沟通，收集他们的反馈意见，以不断改进项目的质量。

除了以上几项核心内容之外，信息系统项目管理师还需要掌握风险管理、沟通管理、采购管理、人力资源管理、项目干系人管理、项目整体管理等重要内容。这些内容共同构成了信息系统项目管理师的工作职责，他们需要具备综合的管理能力和协调能力，以确保项目的成功实施。

综上所述，信息系统项目管理师十大管理内容包括项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理以及风险管理、沟通管理、采购管理、人力资源管理、项目干系人管理和项目整体管理。信息系统项目管理师需要在这些方面具备深入的知识和实践经验，以确保项目的顺利进行和项目目标的实现。