在当今科技高速发展的时代，系统集成项目管理师拥有着越来越重要的地位。那么，系统集成项目管理师到底有用吗？首先，我们需要了解系统集成项目管理师的定义和职责。

系统集成项目管理师是指从事信息系统集成工程项目管理及实务操作的专业人士。他们负责项目计划、项目执行及监督、项目验收等多个阶段的工作，旨在确保项目顺利完成。对于企业来说，系统集成项目管理师能够合理规划项目进度和资源分配，减少成本和风险，提高项目成功率。

首先，系统集成项目管理师的存在可以提升企业的整体运营效率。在不同的公司和组织中，常常需要将各种信息系统进行集成，实现数据的共享和一体化管理。而系统集成项目管理师正是能够协调各个子系统的工作，确保它们在整个项目中紧密配合、高效协同。比如，在一个跨部门协作的信息系统集成项目中，系统集成项目管理师可以协调不同部门的IT人员、项目经理和开发人员等，使得项目能够按时交付，并确保系统的稳定性和安全性。

此外，系统集成项目管理师的经验和知识也是企业能否在市场竞争中取得优势的关键。随着投资人对项目的要求越来越高，优秀的项目管理师愈发受到重视。通过系统集成项目管理师的专业指导，企业可以更好地规划项目流程、提升团队能力、降低成本风险。得益于项目管理师丰富的实践经验和知识储备，企业可以在项目实施过程中快速迅捷地解决问题，避免项目出现延误或风险。

总的来说，系统集成项目管理师对于企业来说是非常有用的。他们具备管理项目所需的技能和知识，能够确保项目顺利进行、安全交付。在信息时代，系统集成项目管理师的工作也显得尤为重要。无论是跨部门协作的大型分布式系统，还是智能化的人工智能项目，都需要经过系统集成项目管理师的规划和指导。因此，学习和掌握系统集成项目管理师的技能不仅能够提升自身的竞争力，也有助于企业在市场中立于不败之地。