系统集成项目管理工程师知识是指在系统集成项目中，项目管理工程师需要具备的相关知识和技能。这些知识包括项目管理理论、项目生命周期管理、需求分析和规划、项目计划、风险管理、质量管理、沟通与协调等。有了这些知识，项目管理工程师能够有效地组织和管理项目，保证项目的顺利实施和成功交付。

首先，项目管理工程师需要具备项目管理理论的知识。项目管理理论是项目管理的基石，包括项目组织和项目团队的构建、项目目标和范围的确定、项目计划和进度控制、项目资源和成本的管理，以及项目绩效评估和总结。项目管理理论可以帮助项目管理工程师在项目中预测和解决问题，并最大程度地发挥团队成员的潜力。

其次，项目生命周期管理是系统集成项目管理工程师需要掌握的重要知识。项目生命周期管理包括项目启动期、规划期、执行期和收尾期等不同阶段的管理。在项目的每个阶段，项目管理工程师需要制定相应的管理方案和控制措施，确保项目按时、质量、成本的实现项目目标。

另外，需求分析和规划是系统集成项目管理工程师的必备知识之一。需求分析和规划是项目成功的关键，它包括理解和管理客户需求、制定项目需求规范和相关文档、制定需求变更控制和管理策略等。项目管理工程师需要通过有效的需求分析和规划，确保项目的需求与客户期望相符，减少项目风险和变更带来的不利影响。

综上所述，系统集成项目管理工程师知识的掌握对于项目管理工程师来说至关重要。只有具备这些知识，项目管理工程师才能更好地组织和管理项目，确保项目能够按照客户要求进行顺利实施，并成功交付。同时，项目管理工程师还需要不断学习和更新自己的知识，以适应不断变化的项目环境和需求。这样才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现项目的最终成功。