系统集成项目管理工程师考试是评价一个工程师在系统集成项目上的综合素质和专业能力的一项重要考试，对于考生而言，掌握考试要点尤为重要。

一、项目管理理论与实践

一项系统集成项目的成功与否，离不开良好的项目管理。考生需要熟悉项目管理的基本理论和方法，包括项目组织、范围管理、时间管理、成本管理、风险管理等方面。同时，还要了解实际案例，掌握项目管理在实践中的应用。在考试中，可能会涉及项目管理的基本概念、管理工具和技术以及项目评估与改进等内容。

二、系统集成项目管理中的关键问题和挑战

系统集成项目可以包含多个子系统和复杂的交互过程，项目管理工程师需要面对一系列的问题和挑战。考生应熟悉和理解系统集成项目的关键问题，包括需求管理、接口管理、项目采购与交付等。此外，考生还需了解当前系统集成项目管理工作中的热点问题和挑战，如项目人力资源管理、项目质量管理、项目进度管理等。在考试中，可能会以案例分析的方式出题，考察考生解决实际问题的能力。

三、法律法规和标准规范

系统集成项目管理工程师在工作中需要遵守各种法律法规和标准规范，以保障项目的合法性和规范性。考生需要掌握与系统集成项目相关的法律法规和标准规范，如《中华人民共和国建设部关于加强建设市场管理工作的若干措施》、《工程建设项目竣工验收管理办法》等。此外，还需要了解相关的技术标准和规范，如ISO 9000质量管理体系标准、国家建设行业标准等。考试中可能会判断考生对相关法规和标准的理解和应用能力。

总之，系统集成项目管理工程师考试是对考生在系统集成项目管理方面综合能力的一次检验。考生需要掌握项目管理的基本理论和方法，了解实际案例，熟悉系统集成项目管理中的关键问题和挑战，了解相关的法律法规和标准规范。通过深入学习和准备，考生才能够顺利通过考试，并在实际工作中成为优秀的系统集成项目管理工程师。