系统集成项目管理工程师是承担系统集成项目的规划、组织、实施和控制工作的专业人才。他们在项目开始之前进行需求分析，确定项目目标和范围，制定项目计划，并安排资源和预算。在项目实施阶段，他们负责协调各项工作，监督项目进展，并及时解决问题。此外，他们还要对项目进行风险管理，掌握项目质量，确保项目顺利完成。

首先，系统集成项目管理工程师负责项目的规划工作。他们会与客户进行沟通，了解客户需求，通过需求分析确定项目目标和范围，制定项目计划。在项目规划阶段，他们会安排资源和预算，制定详细的项目任务清单，明确每个任务的责任和优先级。由于系统集成项目可能涉及多个技术和团队，项目管理工程师需要兼顾各方面的要求，制定出符合客户需求的计划。

其次，在项目实施阶段，系统集成项目管理工程师将负责协调各项工作。他们会审核项目进展，并与团队成员共同制定解决方案，克服项目实施中遇到的问题和障碍。他们还要协调不同团队之间的合作，确保各项任务按时完成。另外，系统集成项目管理工程师需要在项目过程中进行沟通和协调客户的期望和项目执行的实际情况，及时反馈并解决任何问题，确保项目顺利推进。

最后，系统集成项目管理工程师还要进行风险管理和质量控制。他们需要识别项目风险，制定相应的管理措施，确保项目在进展过程中不受影响。同时，他们还需要监督项目质量，确保交付的系统具有高可用性和可靠性。在项目实施阶段，项目管理工程师会定期进行项目评估和质量审核，以确认项目达到预期目标。

综上所述，系统集成项目管理工程师是负责系统集成项目从规划到实施的全过程的专业人员。他们承担着项目的组织和协调工作，负责项目成本、时间和质量的控制，并解决项目中出现的问题。他们的工作不仅侧重于技术实施，还需要与客户、团队成员和其他相关方进行高效的沟通和协调。通过他们的努力，系统集成项目能够顺利完成，达到预期目标。