建立项目管理体系对于一个团队或企业来说是非常重要的，它可以帮助团队成员更高效地组织和管理项目，提高项目的成功率和质量。下面将介绍从零到一建立项目管理体系的步骤和关键要素。

首先，建立项目管理体系的第一步是明确项目目标和范围。通过明确项目目标和范围，可以确保整个团队对项目的方向和目标有明确的理解。在确定项目目标和范围时，需要考虑项目的战略目标、业务需求以及其他相关因素，并将其转化为具体的项目目标和项目范围。

接下来，建立项目管理体系的关键要素是制定项目计划和管理流程。项目计划是项目管理的基础，它需要包括项目的时间计划、资源计划、质量计划、风险计划等各个方面的内容。同时，建立统一的项目管理流程可以帮助团队的成员在项目的各个阶段中按照统一的规范和方法进行工作，提高团队的工作效率。项目管理流程可以包括项目启动、需求分析、项目执行和监控等不同的阶段和相关工作流程。

除了上述的步骤和要素外，还应该注重项目管理的沟通和团队协作。项目管理体系应该为团队成员提供一个良好的沟通和协作平台，以便他们更好地交流和合作。在项目的每个阶段中，团队成员需要及时沟通、协调和解决问题，确保项目能够按时、按质量要求完成。此外，培养团队成员的专业素质和团队合作精神，也是建立项目管理体系不可忽视的要素。