项目管理的核心要素是指在进行项目管理过程中需要关注和重点把握的要素。它们涵盖了项目管理的各个方面，对于项目的成功完成至关重要。以下将介绍项目管理的核心要素。

首先，在项目管理中，定义项目目标和范围是核心要素之一。项目目标即是项目要达到的结果或成果，它应该是明确、可衡量的。只有定义了项目目标，才能明确项目的方向和要做的工作。而项目范围则是指项目所包含的工作内容、交付物以及所涵盖的范围边界。定义项目的范围有助于避免范围蔓延，保证项目按预定时间、预算和质量完成功能。因此，在项目管理中，定义项目目标和范围是非常关键的要素。

其次，项目团队和沟通是项目管理的核心要素之一。项目团队是从各个部门或领域中专业人员组成的、为了实现项目目标而成立的团队。良好的项目团队可以提供专业知识和经验，协同工作完成任务。沟通则是项目团队成员之间以及项目经理与资助方、利益相关者之间交流的重要手段。通过有效的沟通，可以减少信息传递的误差和不确定性，增加团队成员的理解和共识，提升项目的成功率。所以，项目团队和沟通是项目管理中必不可少的核心要素。

最后，风险管理是项目管理的核心要素之一。风险是指在项目执行中可能会出现的不确定因素或事件，它可能对项目目标的实现产生负面影响。项目经理需要通过识别、评估和应对风险来降低风险对项目的影响。有效的风险管理可以帮助项目团队在项目进展中及时应对潜在问题，并采取相应措施以确保项目成功。因此，风险管理是项目管理过程中不可或缺的核心要素之一。

综上所述，项目管理的核心要素包括了定义项目目标和范围、项目团队和沟通以及风险管理。这些要素在项目管理过程中都起着至关重要的作用，只有把握好这些要素，才能有效地进行项目管理，并取得项目成功。