项目管理的精髓在于将各种资源有效地组织起来，以达到项目目标的同时，提高效率和满足各方的需求。项目管理是一门艺术，涵盖了计划、执行、监控和收尾等各个方面。它不仅仅是管理任务和时间，更重要的是管理人与人之间的合作和沟通，以及应对变化和风险。

首先，项目管理的精髓在于制定清晰的计划。计划是项目顺利进行的基础。在制定计划时，项目经理需要明确项目目标、范围和限制，并且考虑到时间、成本和质量等方面因素。制定好的计划能够为整个团队提供明确的方向和目标，并且能够有序地安排任务和资源。同时，项目经理需要灵活地根据实际情况进行调整，以满足不断变化的需求。

其次，项目管理的精髓在于良好的沟通和协作能力。项目是由一组人共同努力完成的，因此良好的沟通和协作能力至关重要。项目经理需要与项目团队、相关利益方以及上级领导保持良好的沟通和协调，确保信息能够流动和传递。此外，项目经理还需要激发团队成员的合作精神和创造力，通过有效的团队协作，达到项目目标。

最后，项目管理的精髓在于灵活应对变化和风险。项目是一个动态的过程，很少有项目是不会面临变化和风险的。项目经理需要具备灵活性和预见性，能够及时应对变化和风险，并且采取相应的措施，以减少不确定性和提高项目成功的概率。而且，项目经理还需要能够积极学习和适应变化，不断改进和优化项目管理的方法和技巧。

总之，项目管理的精髓是将各种资源整合和组织起来，以达到项目目标的同时提高效率和满足各方的需求。通过制定清晰的计划，良好的沟通和协作能力，以及灵活应对变化和风险，项目经理才能够顺利地管理项目，达到项目的成功。尽管项目管理是复杂的，但只要掌握了其精髓，就能够更好地应对挑战，提升项目管理的效果。

项目管理最精髓的思想是什么项目管理体系是一种基于PDCA过程管理的先进思维模式和管理模式，同时也是一门综合的学科体系通过对其九大知识领域的应用，达成和实现人们的需求和期望项目管理应用非常广泛，从科学研究国防工程航天工程建筑工程新技术研发产品研发软件开发到决策活动融资活动营销活动内部改善活动等，甚至是个人的学习生活等，几乎无所不能

项目管理体系为我们提供了范围时间质量成本人力资源合同采购沟通综合风险等九大知识领域，同时也提供了丰富的管理工具和技术，无疑，它凝聚和闪耀着人类智慧的光芒

下面，我们就对其中一些既脍制人口，又惠及所有人的思想精髓，进行分享和探讨

项目即是对人们正在做和将来要做事的统称

可以说，这一定义具有划时代的意义意即我们可以把任何事，任何问题，都可以看作是一个项目，并可利用项目管理所提供的知识体系工具和技术方法对其进行管理和解决，以能正确地处理相关事物，和解决存在的问题，达到我们所期望的预期目的这一点，我们也能看出，项目管理实际上一个通用的管理模型，不仅对国家企业部门团队，而且对于个人本身都是非常有现实意义，用以遵循的一整套管理思维

项目成功的标志五个指头一个巴掌

在项目管理中，项目成功标志为，满足项目要求的范围对项目完成的时间要求完成项目质量的要求，以及成本的要求，在以上基础上获得好的客户满意度的项目，该项目就是成功的，我们将其俗称为五个指头一个巴掌而这一成功标志，为我们建立了一个人们处理一切事物和解决任何问题的结果如何的通用的评定和衡量的标准模型及依据

通常人们对于被处理的事情结果如何，只能通过感受来感知，没有确切可以依赖的科学方法去进行评估，所以会出现类似于我觉得我把事情做得很好，而你说我做得不好，你的理由是什么，你的判定依据是什么了?你的依据很难让我信服，因为我根本不认同的争议，而项目成功标志，解决了人们在此方面的困扰

以上让我们获得了什么了，我想那就是让我们明白了：事(问题)要去处理和做，及(结果)做得(解决成)怎样才叫好(成功)