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项目管理培训班总结

所属分类:PMP认证 发布时间:2023-10-09 发布者:admin 返回列表页

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项目管理培训班总结

近期,我有幸参加了一场精彩的项目管理培训班。此次培训的主题是项目管理的基本概念及技能,我学到了许多宝贵的知识和经验。在接下来的几个自然段中,我将总结我在这次培训中的心得体会。

首先,我深刻理解了项目管理的重要性。在培训班中,培训师用生动的案例和实践经验让我们认识到,一个精心规划和有效执行的项目管理能够最大程度地提高项目的成功率。通过合理的时间规划、资源配置和风险控制,可以有效地降低项目的成本和风险,增加项目的价值。因此,项目管理不仅仅是技术层面的问题,更涉及到团队协作、沟通及决策等方面的软技能。这让我深刻认识到,作为一个项目经理,我们不仅需要掌握项目管理的知识和技能,更需要拥有良好的沟通与领导能力。

其次,在培训班中,我学到了一套系统的项目管理方法和工具。培训师结合案例详细讲解了项目管理的五大过程组:启动、规划、执行、监控和收尾。每个过程组下又有相应的工具和技巧,比如项目立项表、作业分解结构、里程碑计划、风险注册表等。通过学习和模拟练习,我们能够更好地理解和应用这些项目管理工具和方法,提高项目管理的水平。我相信,将来在实际工作中,这些学到的技能和工具将会对我的项目管理工作有极大的帮助。

最后,这次培训班给我提供了学习和交流的机会。培训过程中,我们不仅可以与来自不同行业的同行相互学习,还可以与培训师分享自己的经验和问题。通过讨论、互动与合作,我们可以拓宽视野,深化了解,并建立起一种学习和合作的氛围。加上培训师给予的反馈和建议,我对项目管理有了更全面、更深入的理解。这使我更加坚信项目管理培训对个人和团队的发展都具有重要意义。

总之,这次项目管理培训班给我留下了深刻的印象。通过系统地学习项目管理的基本理论和实践方法,我已经初步掌握了项目管理的基本知识和技能。我相信,在今后的项目管理实践中,我将能够更好地应对各种挑战和机遇,推动项目的顺利开展,并取得更好的成果。

培训小结怎么写在现代公司体系里,公司为了使新员工能尽快适应公司工作,常常针对公司的某些问题,对一部分新员工或需要提高进步的老员工,在某一工作或技能方面进行全面的培训,使其有所提高而更好的应用在工作中,以开展更高层次的工作内容要写一篇总结性的文章,应包含以下内容:
根据培训内容确定培训标题上周我们观看的是有关如何做一名优秀员工的培训,那么主题思想应该是优秀员工围绕这个话题,我定的标题是学习优秀榜样 争创优秀个人寻找素材首先利用的是搜索引擎百度一下如何做一名优秀的员工等有关优秀员工的短语
整理资料将资料中的不符合题目要求的内容删除开篇综述对培训的心得,或文章的引子正文内容要增加个人的认识,增加心得体会的深度最好是增加个人的经历,体现心得体会的真实性打印备份将整理好的心得体会讲稿进行打印备份,方便在日后的早会晚会上进行演讲比赛用当然更重要的是将培训心得更好的应用的实践活动中
以上的内容仅仅是培训的基本要求如果想写出更有文采更能打动上司的培训小节,需要自己在文学修养以及思想素质等方面有建树

PMP项目管理@的含金量
  • 提升职业竞争力(竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展(职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力(专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度(竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
PMP项目管理@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP认证考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP证书考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

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项目管理培训班总结

项目管理培训班总结

近期,我有幸参加了一场精彩的项目管理培训班。此次培训的主题是项目管理的基本概念及技能,我学到了许多宝贵的知识和经验。在接下来的几个自然段中,我将总结我在这次培训中的心得体会。

首先,我深刻理解了项目管理的重要性。在培训班中,培训师用生动的案例和实践经验让我们认识到,一个精心规划和有效执行的项目管理能够最大程度地提高项目的成功率。通过合理的时间规划、资源配置和风险控制,可以有效地降低项目的成本和风险,增加项目的价值。因此,项目管理不仅仅是技术层面的问题,更涉及到团队协作、沟通及决策等方面的软技能。这让我深刻认识到,作为一个项目经理,我们不仅需要掌握项目管理的知识和技能,更需要拥有良好的沟通与领导能力。

其次,在培训班中,我学到了一套系统的项目管理方法和工具。培训师结合案例详细讲解了项目管理的五大过程组:启动、规划、执行、监控和收尾。每个过程组下又有相应的工具和技巧,比如项目立项表、作业分解结构、里程碑计划、风险注册表等。通过学习和模拟练习,我们能够更好地理解和应用这些项目管理工具和方法,提高项目管理的水平。我相信,将来在实际工作中,这些学到的技能和工具将会对我的项目管理工作有极大的帮助。

最后,这次培训班给我提供了学习和交流的机会。培训过程中,我们不仅可以与来自不同行业的同行相互学习,还可以与培训师分享自己的经验和问题。通过讨论、互动与合作,我们可以拓宽视野,深化了解,并建立起一种学习和合作的氛围。加上培训师给予的反馈和建议,我对项目管理有了更全面、更深入的理解。这使我更加坚信项目管理培训对个人和团队的发展都具有重要意义。

总之,这次项目管理培训班给我留下了深刻的印象。通过系统地学习项目管理的基本理论和实践方法,我已经初步掌握了项目管理的基本知识和技能。我相信,在今后的项目管理实践中,我将能够更好地应对各种挑战和机遇,推动项目的顺利开展,并取得更好的成果。

培训小结怎么写在现代公司体系里,公司为了使新员工能尽快适应公司工作,常常针对公司的某些问题,对一部分新员工或需要提高进步的老员工,在某一工作或技能方面进行全面的培训,使其有所提高而更好的应用在工作中,以开展更高层次的工作内容要写一篇总结性的文章,应包含以下内容:
根据培训内容确定培训标题上周我们观看的是有关如何做一名优秀员工的培训,那么主题思想应该是优秀员工围绕这个话题,我定的标题是学习优秀榜样 争创优秀个人寻找素材首先利用的是搜索引擎百度一下如何做一名优秀的员工等有关优秀员工的短语
整理资料将资料中的不符合题目要求的内容删除开篇综述对培训的心得,或文章的引子正文内容要增加个人的认识,增加心得体会的深度最好是增加个人的经历,体现心得体会的真实性打印备份将整理好的心得体会讲稿进行打印备份,方便在日后的早会晚会上进行演讲比赛用当然更重要的是将培训心得更好的应用的实践活动中
以上的内容仅仅是培训的基本要求如果想写出更有文采更能打动上司的培训小节,需要自己在文学修养以及思想素质等方面有建树

PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。

加强团队信誉度
(竞标加分)

参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。

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PMP®的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP®的报考指南

  • PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
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  • 一年几次,分别什么时候考?
    年度有4次考试,分别在
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  • PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。

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PMP®的主要考试内容

  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性

PMP®的考试结果及续证

PMP考后
多久出结果?

根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。

PMP考后
证书如何领取?

一、本人自取;
二、他人代领;
三、付费邮寄领取。

PMP证书
的有效期?

PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

PMP证书
如何续证?

自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标