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项目管理在生活中的作用2000

所属分类:PMP认证 发布时间:2023-10-10 发布者:admin 返回列表页

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在日常生活中,项目管理的作用不容忽视。无论是做家庭规划、处理工作任务还是组织社交活动,项目管理的理念和方法都可以起到很大的帮助和指导作用。

首先,项目管理可以提高生活效率。生活中有很多事情需要处理,但有时候时间和资源有限,我们需要合理安排和优化各项任务。项目管理的核心概念“目标、资源、时间”的强调,帮助我们将复杂的生活任务拆分为多个小目标,明确任务的关键路径和工期,合理安排资源,最大程度地提高生活效率。例如,家庭规划中的“周末旅行”可以通过项目管理的方法进行分解,从选择目的地、预订交通工具和酒店、安排行程等各个方面进行计划和管理,确保顺利完成旅行。

其次,项目管理可以提高生活质量。生活中有时候会遇到各种问题和困难,而项目管理可以为我们提供解决问题的思路和方法。例如,我们可以运用项目管理的里程碑规划方法,将一个复杂的问题分解为多个关键节点,然后运用相应的技术和工具解决每个节点的问题,最终达到解决整个问题的目标。在家庭生活中,如果面临装修、搬家等需要大量资源和时间的项目,项目管理可以帮助我们规划好流程,保证质量和效率。而对于工作中的紧急任务和挑战,项目管理的方法则可以帮助我们更好地管理和应对。

项目管理在现实生活中有什么意义?去百度文库,查看完整内容>

内容来自用户:w851272515

项目管理的意义
   项目管理是组织实现项目目标管理的过程工作,其意义在于通过对有限资源的有效计划组织控制,实现项目管理目的,保证项目目标实现的系统管理方法,这个目标可以是组织的阶段性计划(如年度经营管理计划)规定,也可以是批准的项目可行性报告规定项目目标的实现,可以是房地产企业组织的管理行为,也可以是项目管理组织的行为
   1对于单项目公司,项目管理目标基本上也就是企业管理目标,这时,企业既是项目启动组织,又是项目实施管理的主体,项目的全过程各个阶段的管理全部操在企业组织中,这时公司的管理与项目管理属于一体
   2对于多项目实施的企业,公司作为项目启动组织,负责项目的策划立项阶段的决策,负责组织项目管理组织和相应资源配备;下达项目管理目标,协调项目在组织内部及其相应外部环境关系,监督管理实施过程及其效果,通过监督和适时纠偏,保证基本目标的实现;组织考核项目管理组织的工作质量,实施项目管理的组织评审,过程中积极发挥职能的监督和服务支持作用,是项目的组织者
   3项目部或者项目公司是项目管理的实施者,是项目在可行性研究概念设计规划设计(初设)评审扩初设计评审施工图设计报审相关规费(契税及规定应该缴纳的费用)相关手续(两证一书施工许可证预售许可证)招标确定合作伙伴(设计勘察监理施工销售材料供应商等)现场条件的准备(

PMP项目管理@的含金量
  • 提升职业竞争力(竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展(职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力(专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度(竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
PMP项目管理@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP认证考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP证书考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

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项目管理在生活中的作用2000

在日常生活中,项目管理的作用不容忽视。无论是做家庭规划、处理工作任务还是组织社交活动,项目管理的理念和方法都可以起到很大的帮助和指导作用。

首先,项目管理可以提高生活效率。生活中有很多事情需要处理,但有时候时间和资源有限,我们需要合理安排和优化各项任务。项目管理的核心概念“目标、资源、时间”的强调,帮助我们将复杂的生活任务拆分为多个小目标,明确任务的关键路径和工期,合理安排资源,最大程度地提高生活效率。例如,家庭规划中的“周末旅行”可以通过项目管理的方法进行分解,从选择目的地、预订交通工具和酒店、安排行程等各个方面进行计划和管理,确保顺利完成旅行。

其次,项目管理可以提高生活质量。生活中有时候会遇到各种问题和困难,而项目管理可以为我们提供解决问题的思路和方法。例如,我们可以运用项目管理的里程碑规划方法,将一个复杂的问题分解为多个关键节点,然后运用相应的技术和工具解决每个节点的问题,最终达到解决整个问题的目标。在家庭生活中,如果面临装修、搬家等需要大量资源和时间的项目,项目管理可以帮助我们规划好流程,保证质量和效率。而对于工作中的紧急任务和挑战,项目管理的方法则可以帮助我们更好地管理和应对。

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项目管理的意义
   项目管理是组织实现项目目标管理的过程工作,其意义在于通过对有限资源的有效计划组织控制,实现项目管理目的,保证项目目标实现的系统管理方法,这个目标可以是组织的阶段性计划(如年度经营管理计划)规定,也可以是批准的项目可行性报告规定项目目标的实现,可以是房地产企业组织的管理行为,也可以是项目管理组织的行为
   1对于单项目公司,项目管理目标基本上也就是企业管理目标,这时,企业既是项目启动组织,又是项目实施管理的主体,项目的全过程各个阶段的管理全部操在企业组织中,这时公司的管理与项目管理属于一体
   2对于多项目实施的企业,公司作为项目启动组织,负责项目的策划立项阶段的决策,负责组织项目管理组织和相应资源配备;下达项目管理目标,协调项目在组织内部及其相应外部环境关系,监督管理实施过程及其效果,通过监督和适时纠偏,保证基本目标的实现;组织考核项目管理组织的工作质量,实施项目管理的组织评审,过程中积极发挥职能的监督和服务支持作用,是项目的组织者
   3项目部或者项目公司是项目管理的实施者,是项目在可行性研究概念设计规划设计(初设)评审扩初设计评审施工图设计报审相关规费(契税及规定应该缴纳的费用)相关手续(两证一书施工许可证预售许可证)招标确定合作伙伴(设计勘察监理施工销售材料供应商等)现场条件的准备(

PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。

加强团队信誉度
(竞标加分)

参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。

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PMP®的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP®的报考指南

  • PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。

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  • 一年几次,分别什么时候考?
    年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
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  • PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。

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PMP®的主要考试内容

  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性

PMP®的考试结果及续证

PMP考后
多久出结果?

根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。

PMP考后
证书如何领取?

一、本人自取;
二、他人代领;
三、付费邮寄领取。

PMP证书
的有效期?

PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

PMP证书
如何续证?

自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标