建设工程项目管理的基本建设程序是确保项目按计划顺利进行的重要环节。它包括前期准备、设计阶段、施工阶段和竣工阶段。这些阶段的具体内容和流程都需要严格遵守，以确保项目的质量、进度和安全。

在建设工程项目管理的前期准备阶段，项目开发方会委托专业的项目管理团队开展前期调研、可行性研究、需求确认和工程评估等工作。这个阶段的目标是明确项目的目标和要求，调动资源和筹集资金。同时，还需要进行建设用地的排查和选址，获取相关审批手续和合法权益的保障。准备工作完成后，会进入设计阶段。

设计阶段是项目实施的关键，需要根据前期准备阶段的结果编制完整的设计文件。这包括施工图纸、工程量清单、规范和技术文件等。设计文件需要符合国家和地方的相关法规和标准，确保项目的安全、经济、环保等各个方面的要求。设计审核是不可或缺的步骤，它以提出建设单位是否可以组织招标的态度作为结论，评审设计文件的完备性、设计内容是否满足预算资金的控制做出结论，考虑相关设计条件以及前期开发方案的所有情况进行检查。设计阶段完成后，项目进入施工阶段。