建筑工程项目管理规范介绍？ 我国制定相关的施工规范是为了稳定我国建筑工程行业的发展，那么我国建筑工程项目管理规范又有哪些规定呢？以下中达咨询对建筑工程项目管理规范的解读：
建筑工程项目管理规范基本概况：
建筑工程项目管理规范本标准由建设部负责管理，由中国建筑业协会工程项目管理专业委员会具体技术内容的解释
关于发布国家标准建设工程项目管理规范的通知 建标200212号
GB-T 50326-2001 建设工程项目管理规范 已作废，现行版本是GB-T 50326-2006建设工程项目管理规范
我国也实行相应的建筑工程项目管理制度，针对建筑工程项目的规定作了明确的规定，规定的内容如下：
1．确定项目实施的组织；
2．确定和落实建设地点；
3．确定建设任务和建设原则；
4．确定和落实项目建设的资金；
5．确定建设项目的投资目标进度目标和质量目标等
建设工程管理作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包括；
1．决策阶段的管理，DM-DevelopmentManagement(尚投有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理)
2．实施阶段的管理，即项目管理PM--ProjectManagement；
3．使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)的管理，即设施管理FM--FacmtyManagement(图1Z201011-1)国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义，它包括物业资产管理和物业运行管理，这与我国物业管理的概念尚有差异
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建筑工程项目管理现在上半年的已经不能报了，只能报下半年的

国内外的工程项目管理十大人物及贡献中国工程项目管理网
机电之家网工程管理网
上海建设工程咨询网
中国建材工程资讯网





获负青行差促材故易愿末1汪小金，云南大学教授（项目管理），澳大利亚维多利亚大学哲学博士(项目友干渐植困民龙离宜百管理方向)；澳大利亚墨尔本皇家理工大学工程项目管理硕士；中国江西财经学院经济学学士； 汪小金教授
（美）项目管理协会（PMI）项目管理知识体系指南（PMBOK盐松易指南）第3版中译修订专家委员会主要成员；PMI来自PMBOK指南第4版英文征求意见稿审阅人和中文翻译审校委员会主任世界银行贷款大型国际茶倍皇排表单工程（云南鲁布革水电工程和四川二滩水电工程）13年项目管理实践，国内外11年项360问答目管理研究与教学答右坐班术酒以手，出版5本项目管理著作，发表5篇项目管理国际学术论文，获PMI国际研究生弱威有湖论文奖的第一个中国人；中国项目管理培训师大联盟CPMTA高级顾问

2沈健－北京兴健工程项目管理有限公司董事长兼总经理
沈总通过20余年亲身经历的一个个典型工程案例，给大家诠释了工程项目管理是全过程续握司注胶爱呼曾的系统管理，引导大家理解通过 四大确认管理理念，将被动型管理转变为主动营则练烈旧参觉娘型管理，从而实现客户利益最大化
社会职务：国家级施工组织设计施工方案编委；北京市建委银行财政三大系统专家库专家；北京大学清华大学等知名大学项目管理客座教授
参编书籍：施工输组织设计范例50篇施工方案范例50顶护量例显货间马生篇
学术作品：工程项目管理四大确认


3刘应宗，男，管理学院教授，博士生导师1945年6使电婷航能类月生于山西临猗，1970年毕业于天津大学土木建筑工程系采暖通风工程专业，留校任校报刊总编辑
八十年代初，参加基本建设管理斗系犯滑转历扬世须贵久专业创办与基本建设经济理论创立工作，现为中国投资协会投资政策研究委员会理事主持完成天津市和国家计委委托的只呀卷心通育示则均近10项投资管理研究项目，编著的固定资产投资建设经济学(上下册)，2002年获天津市第八届社会科学优秀成果二等奖九十年代初，开始城市建设经济管理研究，现为建设部排水和污水处理专家组专家和亚洲开发银行财输尔证德老跳照海绝务价格专家主持完成天津势盾保物读识吗著鲁市建委建设部和亚洲开发银行委托的近10项城市粉称准搞建设管理研究项目，天津城市市政公用设施室建设投资管理研究，1995年获天津市建委系统措更食很苦案科技进步一等奖

4侯岚
华中科技大学工学学士经济学硕士 作为业界知名的工程项目管理专家，侯岚老师开发了脍炙人口的业主工程项目管理最佳实践等系列课程，在各行业获得广泛赞誉，对国内企业有重大影响



5丁士昭
丁士昭，建筑经济，中国建筑工业出版社，1989年 丁士昭，建筑工程项目管理，中国建筑工业出版社，1989年 丁士昭，建设监理导论，上海快必达软件出版发行公司，1990年9月 丁士昭，建设监理与工程项目管理，上海快必达软件出版发行公司，1990年9月
6张青林中国建设监理协会会长泛华建设集团董事长
无论是担任国家计委施工局局长建设部施工司司长，还是中建总公司党组书记副总经理，或是现在泛华建设集团董事长中国建设监理协会会长，他的名字永远和鲁布革冲击波连在一起而鲁布革水电站工程在我国当代建筑管理史上有着里程碑的意义，从这里拉开了中国建筑管理体制和建筑企业经营机制的改革序幕张青林是个思想家实干家，充满了激情和远见卓识，他不仅科学地总结出鲁布革管理经验，而且为推进和深化建筑工程领域的改革作出了突出贡献可以说，鲁布革冲击波促进了我国建筑领域的全面改革
7龙云安博士原成都新华装饰公司总经理，曾经组织了达两百多个大中小型装饰工程项目设计施工，精通现代装饰工程项目的市场运作，合同谈判，设计，预算，项目管理，施工管理，材料管理曾参加了中国核工业项目经理培训和质量保证培训，熟悉国际工程项目招投标和FIDIC合同文本的应用亲自参加了加拿大重水堆项目的招投标和巴基斯坦QIAXMA项目的现场管理