项目管理类包括哪些职位? 分为高级项目经理一级二级项目经理项目经理助理项目工程师项目计划工程师项目进控工程师项目费控工程师项目秘书项目工程财务等
不同行业到不同企业,项目管理岗位职责是不尽相同的从整体上看,可以从以下实施层面明确岗位职责:
1对项目进行前期调查收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议协同配合制定和申报立项报告材料
2对项目进行分析和需求策划
3对项目的组成部分或模块进行完整系统设计
4制定项目目标及项目计划项目进度表
5制定项目执行和控制的基本计划
6建立项目管理的信息系统
7项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制
8跟踪和分析成本
9记录并向上级管理层传达项目信息
10管理项目中的问题风险和变化
11项目团队建设
12项目各部门成员的职责权限制定
13各部门各项目组之间的协调并组织项目培训工作
14项目运行的过程控制
15项目及项目经理考核
16理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展
项目管理本身属于项目管理工程的大类,项目管理工程包括:开发管理(DM)项目管理(PM)设施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM)
而项目管理则又分为三大类:信息项目管理工程项目管理投资项目管理
信息项目管理
是指在IT行业的项目管理
工程项目管理
主要是指项目管理在工程类项目中的应用,投资项目以及施工项目管理其中,施工版块主要是做到成本和进度的把控这一板块主要使用工程项目管理软件来把控
投资项目管理
主要是用于金融投资版块的把控,偏向于风险把控
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
项目管理类包括哪些职位? 分为高级项目经理一级二级项目经理项目经理助理项目工程师项目计划工程师项目进控工程师项目费控工程师项目秘书项目工程财务等
不同行业到不同企业,项目管理岗位职责是不尽相同的从整体上看,可以从以下实施层面明确岗位职责:
1对项目进行前期调查收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议协同配合制定和申报立项报告材料
2对项目进行分析和需求策划
3对项目的组成部分或模块进行完整系统设计
4制定项目目标及项目计划项目进度表
5制定项目执行和控制的基本计划
6建立项目管理的信息系统
7项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制
8跟踪和分析成本
9记录并向上级管理层传达项目信息
10管理项目中的问题风险和变化
11项目团队建设
12项目各部门成员的职责权限制定
13各部门各项目组之间的协调并组织项目培训工作
14项目运行的过程控制
15项目及项目经理考核
16理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展
项目管理本身属于项目管理工程的大类,项目管理工程包括:开发管理(DM)项目管理(PM)设施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM)
而项目管理则又分为三大类:信息项目管理工程项目管理投资项目管理
信息项目管理
是指在IT行业的项目管理
工程项目管理
主要是指项目管理在工程类项目中的应用,投资项目以及施工项目管理其中,施工版块主要是做到成本和进度的把控这一板块主要使用工程项目管理软件来把控
投资项目管理
主要是用于金融投资版块的把控,偏向于风险把控
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
骐迹模考训练,仿真模考,综合摸底,每日一题,题题都经典