软件开发项目管理中的常见问题和解决方案(精

建议使用企业协作管理软件Worktile

Worktile 作为一款以项目协作为核心的软件，其在项目管理上的应用主要有以下几点：

1）看板式项目管理：跟踪任务在整个价值流中流经的不同阶段，具体特征如下：

流程可视化：将工作拆分成小块，一张卡片写一项任务，再把卡片放到墙上，每一列都起一个名字，显示每件任务在流程中处于什么位置

限制WIP（work in progress）：明确限制流程中每个状态上最多同时进行的任务数

度量生产周期：对流程进行调优，尽可能缩短生产周期，让所有人都参与进来，了解工作进度，负责人等信息既有利于项目经理对整体的把控，也有助于每个参与者明确自己的职责

2）任务管理：所有成员均可在工作台规划安排自己负责的任务，待办事项清晰可见，井井有条

在任务详情中，可以设置负责人项目开始/结束时间等基本信息，还可进行子任务创建任务分享等操作，日常事务管理简洁方便

3）项目统计：实时数据展现，支持项目内统计和任务全局统计，通过多维度统计图表清晰展示任务情况，企业项目及成员进度一目了然

项目内任务统计：统计项目任务完成情况/工时/进度信息，快速掌握该项目完成进度及延误率成员任务量及完成度

全局统计：系统内置多个统计图表，分别从企业项目成员等多维度进行统计数据展示；此外，还可自定义任务统计图，按企业项目成员不同级别，对任务情况进行更加细节的展现

现在很多企业业务开展都离不开项目管理，项目管理由于非常庞大和复杂，一个人做起来很难，需要整个企业或团队成员之间相互协调来困业长宗处娘先号死受席做，要想协调好成员间的项目管理，就需要利用一些好绍皮滑拿局零朝用的项目管理软件

目前市场上排名比较好的项目管理软件，主要有Oracle Primavera P6Microsoft Project邦永PM2智邦国际项目管理系统Oracle和Microsoft是国外厂商，软件价格运明比较昂贵，软件功能在本土化方面差一些邦永和智邦国际是国内厂商，软件都不错，主要区别是上克历府留看邦永定位于房地产工程相关企业，智邦国际侧重客户关系和项目的管理以下是从网上搜集的产品信息，希望能帮到你

Oracle Primavera P6 EPPM

荟萃了P3软件20年的项目管理精髓和经验，采用最新的IT技术，在大型关系数据库Oracle样策当牛便红客士的肉德和MS SQL Server上红烈织广族构架起企业级的包医美盟找式内爱技分装涵现代项目管理知操识体系的具有高度灵活将造意完性和开放性的以计划---协哪没到排村简实企翻同---跟踪---控制----积累为主线的企业级工程项目管理软件，是项目管理理论演变为实用技术的经典之作P6包含进行企业级项目管理的一组软件，可以在同一时间跨专业跨部门，在企业的不同层次上对不同地点进行的项目进行管理但其在大型工程层次划分上的不足，以及相对薄弱的工程（特别是对于大型工程项目）汇总功能，将其应用对夫限制在了一个比较小的范围内

Microsoft Project

是以进度计划为核心的项目管理软件，包含了经典的项目管理思想和技术以及全球众多企业的项目管理实践其操作界面和操作风格与大多数人平时使用的Microsoft Off选英复血委积余督走评ice软件中的WordExcel完全一致，可以帮助项目管理人员编制进度计划，管理资源的分配，生成费用预算，也可以绘制商务图表，形成图文并茂的报告该软件在处理复杂项目的管理方面还存在一些不足的地方，例如，资源层次划分上的不行作专余足，费用管理方面的功能太弱等