建设工程项目质量管理中的PDCA含义是？

所谓PDCA，即是计划(Plan)实施(Do)检查(Check)行动(Action)的首字母组合无论哪一项工作都离不开PDCA的循环，每一项工作都需要经过计划执行计划检查计划对计划进行调整并不断改善这样四个阶段

P(计划PLAN)：从问题的定义到行动计划；

D(实施DO)：实施行动计划；

C(检查CHECK)：评估结果；

A(处理ACT)：标准化和进一步推广

扩展资料

1977年开始在我国推广PDCA循环有四个阶段八个步骤：

1P阶段，即计划管理阶段，有搜集资料找出问题找出主要问题制定计划措施四个步骤计划着重说明目的措施执行部门何时执行及何时完成等

2D阶段，即实施阶段，有一个步骤，即按计划下达任务，按要求实施

3C阶段，即检查阶段，有一个步骤，即检查结果，找出成功经验和失败的教训

4A阶段，即处理阶段，有两个步骤，即巩固措施，制定标准，形成规章制度;找出遗留问题，转入下一个循环一个循环的四个阶段八个步骤完了，一个循环终了，质量提高一步，遗留问题又开始了下一个循环，循环不止，质量不断提高

四个阶段中，A阶段，即处理阶段是关键的一环，如不把成功的经验形成规章并指导下一个循环，质量管理就会中断全面质量管理要用数据说话，常用的方法是分组统计排列图法因果分析图法相关图法关系图法等PDCA循环既适用于生产单位，也适用于非生产单位对新闻宣传的质量管理也是适用的

参考资料来源：百度百科-PDCA循环管理

参考资料来源：百度百科-PDCA原则

来自指工程项目管理中的三控360问答制三管理一协调，具体是：

（乐下资名向东山依司1）三控制：质量控制进度控制成本的控制；

（2）三管理：信息管理合同管理安全管理；

（3）一协调：组织协调饥扰空（就是指协调业主方与施工方之间在工程当中的分歧）

拓展资料

1质量景要斤星里死回管理工作是保证和提高工程质量的重要环节我们应贯彻质李模量第烂瞎一，预防为主的方针，切实加强施工质量的预控检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足

2质量管理部要牢固建立质量是企业的生命的思想，坚持预防为主，要从施工准备到竣工验收的各个环节上，进行技保极弱掉通象屋称术监督过程控制和质量检验，使产品的质量水平不断提高