项目管理5个过程,9大知识领域和42个管理过程的关系
PMBOK指南第六版:
一五大过程组:项目启动项目规划项目执行项目监控项目收尾
二十大知识领域:项目整合管理项目范围管理项目进度管理项目成本管理项目质量管理项目资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目相关方管理
三49个子过程:
1.制定项目章程2.识别相关方3.制定项目管理计划4.规划范围管理5.收集需求6.定义范围7.创建WBS8.规划进度管理9.定义活动10.排列活动顺序11.估算活动持续时间12.制定进度计划13.规划成本管理14.估算成本15.制定预算16.规划质量管理17.规划资源管理18.估算活动资源19.规划沟通管理20.规划风险管理21.识别风险22.风险定性分析23.风险定量分析24.规划风险应对25.规划采购管理26.规划相关方参与27.指导管理项目工作28.管理项目知识29.管理质量30.获取资源31.建设团队32.管理团队33.管理沟通34.实施风险应对35.实施采购36.管理相关方参与37.监控项目工作38.整体变更控制39.确认范围40.控制范围41.控制进度42.控制成本43.控制质量44.控制资源45.监督沟通46.监督风险47.控制采购48.监督相关方参与49.结束项目或阶段
它们之间的关系可以用项目管理过程组与知识领域表分解,也叫十五至尊图:
项目管理九大知识领域之间的关系是什么?_?项目管理的10大领域之间的关系是相辅相成的 具体参考PMBOOK第五版的63页,各个领域在项目生命周期的具体作用项目管理九大知识领域之间的关系是什么?_? 项360问答目管理的10大领域之间的关系是相辅相成的 具体并期套据全斤味参考PMBOOK第五版的63页,各个领域在项目生命周期的具体作用
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
项目管理5个过程,9大知识领域和42个管理过程的关系
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一五大过程组:项目启动项目规划项目执行项目监控项目收尾
二十大知识领域:项目整合管理项目范围管理项目进度管理项目成本管理项目质量管理项目资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目相关方管理
三49个子过程:
1.制定项目章程2.识别相关方3.制定项目管理计划4.规划范围管理5.收集需求6.定义范围7.创建WBS8.规划进度管理9.定义活动10.排列活动顺序11.估算活动持续时间12.制定进度计划13.规划成本管理14.估算成本15.制定预算16.规划质量管理17.规划资源管理18.估算活动资源19.规划沟通管理20.规划风险管理21.识别风险22.风险定性分析23.风险定量分析24.规划风险应对25.规划采购管理26.规划相关方参与27.指导管理项目工作28.管理项目知识29.管理质量30.获取资源31.建设团队32.管理团队33.管理沟通34.实施风险应对35.实施采购36.管理相关方参与37.监控项目工作38.整体变更控制39.确认范围40.控制范围41.控制进度42.控制成本43.控制质量44.控制资源45.监督沟通46.监督风险47.控制采购48.监督相关方参与49.结束项目或阶段
它们之间的关系可以用项目管理过程组与知识领域表分解,也叫十五至尊图:
项目管理九大知识领域之间的关系是什么?_?项目管理的10大领域之间的关系是相辅相成的 具体参考PMBOOK第五版的63页,各个领域在项目生命周期的具体作用项目管理九大知识领域之间的关系是什么?_? 项360问答目管理的10大领域之间的关系是相辅相成的 具体并期套据全斤味参考PMBOOK第五版的63页,各个领域在项目生命周期的具体作用
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
骐迹模考训练,仿真模考,综合摸底,每日一题,题题都经典