《项目管理》作业以下答案为个人版,仅供参考:
一1-5DCCAC 6-10BBBDA 11-15ACCAA
二工期延长则导致成本增加,质量容易下降,成本增加则可能导致质量下降(视质控制不力的情况下),工期的延长,,,这三个任何一个变动其他均受影响 成本进度质量是项目的三大约束性因素矩阵项目组织分弱矩阵项目组织平衡矩阵项目组织和强矩阵项目组织,优点就是利于项目团队知识技能的共享缺点:项目成员受多头领导,易出现资源的争夺等情况一般大型复杂的项目选择项目型的组织进行管理
三对造成成本基准变更的因素施加影响确保变更收到批准变更发生时候实际管理这些变更保证潜在的费用不超支项目授权阶段的资金纠正纠偏,找出应对计划防止错误不合理的变更纳入计划中就变更的事宜通知相关利害人采取措施应对偏差
项目受成本质量进度范围等因素的约束,如不加以控制,必会导致项目成本的增加范围的蔓延进度的滞后质量保证的不力等一大堆不良影响
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
《项目管理》作业以下答案为个人版,仅供参考:
一1-5DCCAC 6-10BBBDA 11-15ACCAA
二工期延长则导致成本增加,质量容易下降,成本增加则可能导致质量下降(视质控制不力的情况下),工期的延长,,,这三个任何一个变动其他均受影响 成本进度质量是项目的三大约束性因素矩阵项目组织分弱矩阵项目组织平衡矩阵项目组织和强矩阵项目组织,优点就是利于项目团队知识技能的共享缺点:项目成员受多头领导,易出现资源的争夺等情况一般大型复杂的项目选择项目型的组织进行管理
三对造成成本基准变更的因素施加影响确保变更收到批准变更发生时候实际管理这些变更保证潜在的费用不超支项目授权阶段的资金纠正纠偏,找出应对计划防止错误不合理的变更纳入计划中就变更的事宜通知相关利害人采取措施应对偏差
项目受成本质量进度范围等因素的约束,如不加以控制,必会导致项目成本的增加范围的蔓延进度的滞后质量保证的不力等一大堆不良影响
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
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