项目管理的核心任务是项目的()项目管理的核心任务:目标控制,包括进度目标质量目标费用目标安全目标
进度计划要建立跟踪监督检查报告机制,以利于纠正进度过程中的偏差进度的纠偏措施:作业面调整,物资供应强度调整,机械化作业比率调整作业班次或搭接时机调整总体质量计划的内容:质量目标的设置控制点的设置检查计划重点控制的质量影响因素质量预控方案的内容:工序名称 可能出现的质量问题 因采取的质量控制措施施工质量:应定期对施工质量进行绩效分析和评价,保持对施工质量的持续改进现场管理:建立有序文明安全环保的施工现场试运行应做的准备:技术准备,组织准备,物资准备
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
项目管理的核心任务是项目的()项目管理的核心任务:目标控制,包括进度目标质量目标费用目标安全目标
进度计划要建立跟踪监督检查报告机制,以利于纠正进度过程中的偏差进度的纠偏措施:作业面调整,物资供应强度调整,机械化作业比率调整作业班次或搭接时机调整总体质量计划的内容:质量目标的设置控制点的设置检查计划重点控制的质量影响因素质量预控方案的内容:工序名称 可能出现的质量问题 因采取的质量控制措施施工质量:应定期对施工质量进行绩效分析和评价,保持对施工质量的持续改进现场管理:建立有序文明安全环保的施工现场试运行应做的准备:技术准备,组织准备,物资准备
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
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