我国工程建设有哪些基本的管理制度?如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的
分包方则必须按工程分包合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务,分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的
按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责
扩展资料:
注意事项:
安全检查要深入基层紧紧依靠职工,坚持领导与群众相结合的原则,组织好检查工作
建立检查的组织领导机构,配备适当的检查力量,挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加
做好检查的各项准备工作,包括思想业务知识法规政策和物资奖金准备
明确检查的目的和要求既要严格要求,又要防止一刀切,要从实际出发,分清主次矛盾,力求实效
参考资料来源:搜狗百科-建设工程项目管理制度
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
我国工程建设有哪些基本的管理制度?如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的
分包方则必须按工程分包合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务,分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的
按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责
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注意事项:
安全检查要深入基层紧紧依靠职工,坚持领导与群众相结合的原则,组织好检查工作
建立检查的组织领导机构,配备适当的检查力量,挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加
做好检查的各项准备工作,包括思想业务知识法规政策和物资奖金准备
明确检查的目的和要求既要严格要求,又要防止一刀切,要从实际出发,分清主次矛盾,力求实效
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PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
骐迹模考训练,仿真模考,综合摸底,每日一题,题题都经典