项目管理部的职能项目管理部职能:
(1)组织工程项目论证;
(2)组织项目建议书可行性报告的编制;
(3)负责审查工程施工图设计及工程预算;
(4)参与工程招投标工作;
(5)对子公司拆迁安置工作进行监管;
(6)代表公司对各建设项目进行质量安置进度督查;
(7)对子公司进行工程竣工验收报送的有关资料进行审查,并会同有关部门对项目进行验收;
(8)督促各子公司搞好工程建设项目档案管理
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
项目管理部的职能项目管理部职能:
(1)组织工程项目论证;
(2)组织项目建议书可行性报告的编制;
(3)负责审查工程施工图设计及工程预算;
(4)参与工程招投标工作;
(5)对子公司拆迁安置工作进行监管;
(6)代表公司对各建设项目进行质量安置进度督查;
(7)对子公司进行工程竣工验收报送的有关资料进行审查,并会同有关部门对项目进行验收;
(8)督促各子公司搞好工程建设项目档案管理
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
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