项目管理规划大纲是项目管理中的关键文档之一，它涵盖了项目的目标、范围、时间、成本、资源、风险等方面内容，为项目的顺利进行提供了指导和依据。以下是一个项目管理规划大纲范本的示例：

1. 项目概况
项目概况部分主要包括项目的目标和预期成果。具体而言，这里可以写明项目的整体目标以及满足这一目标所需要的具体成果。同时，也可以对项目的背景和关键干系人进行简要介绍，以便读者了解项目的背景和重要性。

2. 项目范围和需求
在项目范围和需求部分，需要详细描述项目的具体范围以及业务需求。范围描述可以包括项目的整体目标、详细目标和具体的可交付成果。需求描述可以包括针对交付成果的功能需求、性能需求、约束条件等。此外，还可以明确项目的排他性要求和假设条件，以便后续项目的实施。

3. 项目计划
在项目计划部分，需要详细说明项目的总体计划和具体计划。总体计划可以包括项目的时间计划、资源计划、需求计划等。具体计划可以针对每个阶段或每个关键活动进行详细的任务、工期和责任人分配。此外，在项目计划中还可以考虑项目的风险管理和变更管理，以便保证项目进展的可控性。

综上所述，项目管理规划大纲范本是一个为项目进行方向制定和决策提供依据的关键文档。本文对其中的三个主要部分进行了简要介绍，但实际的大纲模板还需要根据具体项目的需求进行调整和补充。只有一个恰当的项目管理规划大纲，才能为项目的顺利开展提供明确的方向和目标，确保项目的成功实施。