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项目管理课程视频

所属分类:PMP认证 发布时间:2023-10-13 发布者:admin 返回列表页

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随着项目管理方法的不断发展和需求的增加,越来越多的人选择了参加项目管理课程视频来提升自己的能力和技术。近年来,项目管理课程视频在教育培训领域逐渐占据了重要地位。这种课程形式不仅能够节省学员的时间和成本,还可以提供在线学习的便利性和互动性,使学习过程更加高效和灵活。

首先,项目管理课程视频的一个重要优势在于其灵活性。学员可以根据自己的实际情况选择合适的时间和地点进行学习。相比传统的实体课程,项目管理课程视频可以无拘无束地根据个人的安排来学习,不受时间和地点的限制。这对于有特殊工作需求或家庭情况的学员来说,是一种非常实用和便捷的学习方式。

其次,与传统课堂相比,项目管理课程视频可以提供更好的互动体验。通过在线课堂讨论、实时问答和作业批改等功能,学员可以与讲师和其他学员进行交流和互动,更好地理解和应用所学内容。这种互动式学习方式不仅可以帮助学员梳理知识框架,还可以加深对项目管理理念和方法的理解和应用。

总而言之,项目管理课程视频在传统教育培训模式中的出现,为人们提供了一种更为高效、灵活的学习方式。学员不仅可以按照自己的节奏和时间安排学习进度,而且可以通过在线互动获得更好的学习体验。当然,项目管理课程视频也要求学员具备良好的自我学习和管理能力,以充分发挥出这种学习方式的优势。希望越来越多的人能够通过项目管理课程视频提升自己的项目管理技能。

项目管理专业的专业课程1项目范围管理
是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等
2项目时间管理
是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程它包括具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等项工作很多人把GTD时间管理引入其中,大幅提高工作效率
3项目成本管理
是为了保证完成项目的实际成本费用不超过预算成本费用的管理过程它包括资源的配置,成本费用的预算以及费用的控制等项工作
4 项目质量管理
是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程它包括质量规划,质量控制和质量保证等
5人力资源管理
是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施它包括组织的规划团队的建设人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作
6项目沟通管理
是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施,它包括沟通规划,信息传输和进度报告等
7项目风险管理
涉及项目可能遇到各种不确定因素它包括风险识别,风险量化,制订对策和风险控制等
8项目采购管理
是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施它包括采购计划,采购与征购,资源的选择以及合同的管理等项目工作
9 项目集成管理
是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程它包括项目集成计划的制定,项目集成计划的实施,项目变动的总体控制等
广东自考本科课程 类型序号 课程代码 标准号 课程名称 学分 类型 考试方式 001* 03708 中国近现代史纲要 2 必考 笔试 002* 03709 马克思主义基本原理概论 4 必考 笔试 003* 00015 3022 英语(二) 14 必考 笔试 004 05058 管理数量方法 8 必考 笔试 005* 02628 3220 管理经济学 5 必考 笔试 006 09413 项目管理概论 5 必考 笔试 007 05060 项目范围管理 4 必考 笔试 008 05061 项目成本管理 4 必考 笔试 009 05062 项目质量管理 4 必考 笔试 010 05063 项目时间管理 4 必考 笔试 011 04154 项目采购管理 3 必考 笔试 012 10427 项目人力资源与沟通管理 6 必考 笔试 013 05066 项目论证与评估 5 必考 笔试 014 05067 项目管理案例分析 5 必考 笔试 015 07171 项目管理软件 4 必考 实践考核 016 06999 毕业论文 不计学分 必考 实践考核 201* 00054 3020 管理学原理 6 加考 笔试 202* 00163 3659 管理心理学 5 加考 笔试

PMP项目管理@的含金量
  • 提升职业竞争力(竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展(职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力(专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度(竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
PMP项目管理@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP认证考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP证书考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

骐迹PMP火热开班中

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项目管理课程视频

随着项目管理方法的不断发展和需求的增加,越来越多的人选择了参加项目管理课程视频来提升自己的能力和技术。近年来,项目管理课程视频在教育培训领域逐渐占据了重要地位。这种课程形式不仅能够节省学员的时间和成本,还可以提供在线学习的便利性和互动性,使学习过程更加高效和灵活。

首先,项目管理课程视频的一个重要优势在于其灵活性。学员可以根据自己的实际情况选择合适的时间和地点进行学习。相比传统的实体课程,项目管理课程视频可以无拘无束地根据个人的安排来学习,不受时间和地点的限制。这对于有特殊工作需求或家庭情况的学员来说,是一种非常实用和便捷的学习方式。

其次,与传统课堂相比,项目管理课程视频可以提供更好的互动体验。通过在线课堂讨论、实时问答和作业批改等功能,学员可以与讲师和其他学员进行交流和互动,更好地理解和应用所学内容。这种互动式学习方式不仅可以帮助学员梳理知识框架,还可以加深对项目管理理念和方法的理解和应用。

总而言之,项目管理课程视频在传统教育培训模式中的出现,为人们提供了一种更为高效、灵活的学习方式。学员不仅可以按照自己的节奏和时间安排学习进度,而且可以通过在线互动获得更好的学习体验。当然,项目管理课程视频也要求学员具备良好的自我学习和管理能力,以充分发挥出这种学习方式的优势。希望越来越多的人能够通过项目管理课程视频提升自己的项目管理技能。

项目管理专业的专业课程1项目范围管理
是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等
2项目时间管理
是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程它包括具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等项工作很多人把GTD时间管理引入其中,大幅提高工作效率
3项目成本管理
是为了保证完成项目的实际成本费用不超过预算成本费用的管理过程它包括资源的配置,成本费用的预算以及费用的控制等项工作
4 项目质量管理
是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程它包括质量规划,质量控制和质量保证等
5人力资源管理
是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施它包括组织的规划团队的建设人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作
6项目沟通管理
是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施,它包括沟通规划,信息传输和进度报告等
7项目风险管理
涉及项目可能遇到各种不确定因素它包括风险识别,风险量化,制订对策和风险控制等
8项目采购管理
是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施它包括采购计划,采购与征购,资源的选择以及合同的管理等项目工作
9 项目集成管理
是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程它包括项目集成计划的制定,项目集成计划的实施,项目变动的总体控制等
广东自考本科课程 类型序号 课程代码 标准号 课程名称 学分 类型 考试方式 001* 03708 中国近现代史纲要 2 必考 笔试 002* 03709 马克思主义基本原理概论 4 必考 笔试 003* 00015 3022 英语(二) 14 必考 笔试 004 05058 管理数量方法 8 必考 笔试 005* 02628 3220 管理经济学 5 必考 笔试 006 09413 项目管理概论 5 必考 笔试 007 05060 项目范围管理 4 必考 笔试 008 05061 项目成本管理 4 必考 笔试 009 05062 项目质量管理 4 必考 笔试 010 05063 项目时间管理 4 必考 笔试 011 04154 项目采购管理 3 必考 笔试 012 10427 项目人力资源与沟通管理 6 必考 笔试 013 05066 项目论证与评估 5 必考 笔试 014 05067 项目管理案例分析 5 必考 笔试 015 07171 项目管理软件 4 必考 实践考核 016 06999 毕业论文 不计学分 必考 实践考核 201* 00054 3020 管理学原理 6 加考 笔试 202* 00163 3659 管理心理学 5 加考 笔试

PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。

加强团队信誉度
(竞标加分)

参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。

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PMP®的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP®的报考指南

  • PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。

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  • 一年几次,分别什么时候考?
    年度有4次考试,分别在
    年3月
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  • PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。

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PMP®的主要考试内容

  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性

PMP®的考试结果及续证

PMP考后
多久出结果?

根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。

PMP考后
证书如何领取?

一、本人自取;
二、他人代领;
三、付费邮寄领取。

PMP证书
的有效期?

PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

PMP证书
如何续证?

自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标