项目管理标准化的形成时间，是一个与企业发展紧密相关的进程。标准化可以确保项目按照规范和最佳实践进行管理和实施。它提供了一个可靠的框架，帮助项目管理团队以一种统一和一致的方式进行工作。那么，项目管理标准化是如何形成的呢？下面将探讨关于项目管理标准化的形成时间。

首先，项目管理标准化的形成时间可以追溯到上个世纪70年代。当时，人们开始认识到项目管理的重要性，并开始寻找规范和标准以确保项目按照一定的方法和流程展开。这时候，一些国际性组织和学术机构开始制定一些基本的项目管理标准，例如，美国项目管理协会（PMA）、英国项目管理协会（APM）等。从那时起，项目管理标准化逐渐成为一种全球共识，被越来越多的企事业单位所采用。

然而，项目管理标准化并非是一蹴而就的过程。它是在实践中逐步形成的。随着全球范围内越来越多企业实施项目管理，在实践过程中发现了一些行之有效的方法和技术，并将其纳入到项目管理体系中，逐步形成了一些标准和最佳实践。同时，由于行业特点和项目类型的不同，各个行业与领域也陆续制定了自己的项目管理标准，这进一步丰富了项目管理标准化的内容。

现在，项目管理标准化已经成为许多企事业单位项目管理实施的基础。大多数组织机构都会制定自己的项目管理手册，用以规范项目管理过程。同时，许多国际性组织也在不断完善项目管理标准，例如，国际项目管理协会（IPMA）、国际标准化组织（ISO）等。这些标准的出现和不断更新，使得项目管理变得更加科学、规范和有效，提高了项目管理的质量和效率。