2019年PMP考试真题是考生备考的重中之重，对于这些真题的学习不仅可以提高考生的备考效率，还能帮助他们更好地理解考试题型和知识点。下面将介绍几道2019年PMP考试真题，供考生参考使用。

第一道题是关于项目整合管理的。在一个多部门协同合作的项目中，由于各方之间的沟通不足，造成了进度拖延的问题。作为项目经理，如何解决这个问题？A.制定有效的沟通计划，明确交流渠道和时限；B.增加项目资源投入，以缩短整个项目的周期；C.调整项目进度计划，加快项目的推进速度；D.重申项目目标和范围，增加项目组织性的凝聚力。答案是A。这道题考察的是项目整合管理知识领域中的沟通管理。

第二道题涉及风险管理。在一个软件开发项目中，由于开发团队的技术水平问题，项目存在进度延误的风险。项目经理希望通过积极主动管理，减轻项目风险的情况发生。应采取以下哪个风险减轻策略？A.增加一些项目中的可变分量，以便能够更好地应对RISK的因素；B.尽早研究并制定出项目的技术可行性研究报告；C.协商并和用户代表共同确认、识别项目的各项Stake factor；D.调整通讯计划及风险进度、资源对RISK的监控与管理。答案是B。这道题考察的是风险管理中的风险规划。

以上两道题仅是2019年PMP考试真题的一小部分，考生在备考过程中应该多做真题，加深对知识点的理解和应对能力。同时，重点要掌握各个知识领域的基本原则和方法，这样才能在考试中取得好的成绩。希望考生能够在备考的过程中认真对待真题练习，以便更好地备考PMP考试。