项目管理PO（Product Owner）是指在敏捷项目管理中担任产品负责人的角色。PO负责与客户进行沟通，收集需求并传达给团队，为项目确定目标和愿景，并将其转化为产品特性和用户故事。

首先，PO的主要职责之一是搜集和分析客户需求。在项目开始之前，PO需要与客户沟通，了解他们的需求、期望和目标。通过与客户密切合作，PO能够在项目团队之间传递对产品的明确和具体的见解，并确保项目的实施与客户的期望保持一致。为了做到这一点，PO需要具备良好的沟通和分析能力，能够准确把握客户需求并将其转化为清晰的任务。

其次，PO在项目中扮演着与团队和客户之间的桥梁角色。PO需理解项目团队成员之间的角色、责任和能力，能够协调和引导团队工作，以确保项目按预期进行。在与团队交流时，PO必须使用清晰和具体的语言，将产品愿景、需求和特性传达给团队，以便他们能够理解并落实这些目标。同时，PO也需要与客户进行持续的沟通和反馈，及时了解客户的需求变化，并将其传达给团队，以便及时调整项目计划和优先级。

最后，PO在项目中负责制定产品规划和管理产品特性优先级。PO需要根据客户需求和项目目标，制定详尽的产品规划，并将产品特性细分为不同的用户故事和迭代。为了便于团队工作和产品演进的管理，PO还需要为每个特性或用户故事确定优先级，并根据项目进展和客户反馈不断调整优先级计划。

总的来说，项目管理PO是承担产品负责人角色的重要人员，负责搜集和分析客户需求，传达产品目标和愿景给团队，协调和管理团队的工作，最终实现项目的成功。一个优秀的PO需要具备良好的沟通和分析能力，能够清晰并具体地传达关于产品的要求和目标，并灵活地调整计划以适应不断变化的需求和情况。

PO管理是做什么的po 是英文(purchase order）的缩写，意思采购订单采购订单是企业根据产品的用料计划和实际能力以及相关的因素，所制定的切实可行的采购订单计划，并下达至订单部门执行，在执行的过程中要注意对订单进行跟踪，以使企业能从采购环境中购买到企业所需的商品，为生产部门和需求部门输送合格的原材料和配件不同的公司，经营的核心不同，担任此职务的工作人员工作内容略不同：
一PO管理的主要工作内容如下：
1协助采购经理进行采购方面的工作；
2管理采购合同及供应商文件资料，建立供应商信息资源库；
3协助采购经理进行供应商的联络接待工作；
4制作编写各类采购指标的统计报表；
5负责制作并管理出入库单据及其他仓库管理单据；
6摸索量化工作绩效指标，记录并不断改善；
7完成领导交办的其他任务
二PO管理岗位主要要求如下：
1中专及以上学历，机械类相关专业；
22年以上相关工作经验，有工业企业工作经历者优先考虑；
3熟悉采购流程，熟悉ERP系统；
4熟练使用Word,excel等办公软件，电脑操作熟练