项目管理是任何组织或企业实施新的计划、项目或任务时必不可少的一项工作。它的目的在于规划、组织、监督和控制项目的进展，以确保项目能够按时完成、达到预期的目标和要求。然而，虽然项目管理的目标有很多，但最根本的目的是确保项目能够按照计划的方式进行，为组织或企业创造最大的价值。

首先，项目管理的最根本目的是加强沟通与协调。在一个项目中，有各种各样的人员和参与者，例如项目经理、团队成员、合作伙伴和利益相关者。项目管理的任务之一就是确保所有参与者之间的信息流动畅通，互相之间的沟通、协作和协调能够得到良好的进行。通过有效的沟通和协调，项目团队可以更好地理解项目的目标和任务，增强共识并减少冲突，确保项目中各个环节的衔接和顺利进行。

其次，项目管理的根本目的是优化资源的利用和提高效率。不同的项目涉及到各种资源的使用，例如人力资源、资金、设备和材料资源等。项目管理需要合理安排和组织这些资源的分配和利用，确保在项目的不同阶段和环节上都有足够的资源支持。同时，项目管理也需要通过科学合理的资源规划和管理，最大限度地提高资源的利用效率。只有在资源的充分利用和高效管理下，项目才能够更好地实施，达到价值最大化的目标。

综上所述，项目管理最根本的目的在于确保项目的顺利进行，并为组织或企业创造最大的价值。项目管理通过加强沟通与协调，让项目团队能够更好地配合、协作和解决问题；同时，通过优化资源的利用和提高效率，使项目能够更好地实施，并达到预期目标。总之，项目管理对于一个组织或企业来说至关重要，它能够帮助组织或企业更好地规划、组织、控制和监督项目的进展，确保项目能够取得成功。