作为一个项目管理师，其职责和任务是至关重要的。他们负责确保项目的成功完成，并确保项目按照预定的时间、预算和质量要求顺利进行。项目管理师在项目的不同阶段担当着各种不同的角色和职责。

首先，项目管理师需要确保项目的顺利启动。他们需要协助项目团队定义项目的目标、范围和愿景，并制定项目管理计划。他们还需要与项目相关方合作，收集并定义项目需求。此外，他们还负责建立项目团队和分配项目资源，以确保项目在启动阶段能够顺利运行。

其次，项目管理师需要监督和控制项目的实施。他们需要制定项目进度计划，并定期监测项目的执行进度。如果项目落后于计划，他们需要采取相应的纠正措施，以确保项目能够恢复正常。他们还需要识别和管理项目的风险，并制定风险应对策略，以确保项目能够顺利应对各种挑战和风险。

最后，项目管理师需要确保项目的顺利收尾。他们需要与项目团队一起评估项目结果，并将其与项目计划进行比较。如果项目达到预期的成果，他们将负责撰写项目结项报告，并确保项目交付给客户或内部相关方。如果项目未达到预期的成果，他们需要分析项目执行过程中出现的问题，并提出改进建议，以便将来类似的项目能够更加成功地执行。

综上所述，项目管理师的职责和任务非常繁重和多样化。他们需要在整个项目的不同阶段发挥不同的作用，并协调和管理项目团队和相关方。项目管理师的成功与否将直接影响到项目的成败。因此，他们需要具备有效的沟通、领导和决策能力，以便有效地完成他们的职责和任务。