IT项目管理岗是现代企业中的重要职位之一。随着信息技术的快速发展，IT项目的规模和复杂性也不断提升，因此饱经经验和有扎实的专业知识的IT项目管理人员是企业成功实施和推动IT项目的关键。那么IT项目管理岗到底需要做什么？要素有哪些呢？

首先，IT项目管理岗需要具备一定的管理能力和技能。这些能力包括组织协调能力、团队建设能力、决策能力等。IT项目管理人员需要能够制定完整的项目计划，合理分配资源，并对项目的执行进度、质量和成本进行有效的控制。在项目实施过程中，IT项目管理人员需要协调各个相关方的利益关系，解决可能出现的冲突，并保证项目顺利进行。因此，IT项目管理岗需要具备良好的沟通协调能力和执行能力。

其次，IT项目管理岗需要具备专业领域的知识和技能。IT项目通常需要涉及的技术和工具非常繁杂，因此IT项目管理人员需要具备较高的专业水平。他们需要了解项目的整体架构和目标，熟悉相关的技术和工具，能够根据项目特点和需求制定合理的实施方案，并监督项目的执行进度和质量，及时进行风险评估和控制。此外，IT项目管理人员还需要具备良好的学习能力和工作动力，随时跟踪最新的技术动态和项目管理理论，不断提升自己的综合能力。

最后，IT项目管理岗需要具备良好的团队合作和协作精神。IT项目通常是由一个或多个团队合作完成的，因此IT项目管理人员需要具备领导团队、培养团队凝聚力和增强团队合作的能力。IT项目管理人员需要积极主动地与团队成员沟通，向他们传达项目的目标和要求，并与他们共同解决可能出现的问题和挑战。

总而言之，IT项目管理岗是一个重要且具有挑战性的职位。IT项目管理人员需要具备管理能力，专业知识和团队合作精神，他们不仅承担着项目实施的风险和挑战，还需要与各方沟通协调，推动项目取得成功。