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项目管理项目ppt

所属分类:PMP认证 发布时间:2023-10-09 发布者:admin 返回列表页

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项目管理项目PPT是指以项目管理为主题的PPT演示文稿。在现代社会,项目管理在各行各业中扮演着重要的角色。随着企业竞争的日益激烈和市场需求的不断变化,项目管理能够确保项目在预算、时间和质量方面保持高效运行,帮助企业顺利实现既定目标。

一个项目管理项目PPT通常包括对项目背景、项目目标、项目流程、项目时间表、团队成员以及项目里程碑等关键信息的介绍。通过项目管理PPT,项目经理可以向团队和利益相关者传达项目的核心内容和步骤,确保大家对项目的整体框架和进度有清晰的认识,并且能够充分理解各自在项目中的职责和作用。

在设计一个项目管理项目PPT时,需要注意以下几个关键要素。首先,要保持内容简洁清晰,尽量避免使用过多文字和复杂的图表,以免让观众感到困惑和厌烦。其次,要注意设计风格的一致性,选择恰当的配色方案和字体,以便观众能够有个愉悦的视觉体验。另外,对于复杂的项目,可以考虑使用动画和图表来展示相关数据和进展情况,这样可以更好地引起观众的兴趣和注意力。

总之,项目管理项目PPT是项目经理在项目进行中的重要工具,它能够帮助团队成员和利益相关者更好地理解项目,同时也能够激发他们的积极性和参与度。因此,项目经理在设计和使用项目管理项目PPT时应该注重内容的准确性和清晰性,同时注意将信息以简洁而有吸引力的方式展现给观众,以实现更好的沟通效果和项目执行效率。

如何有效进行精益项目管理.ppt
  • 1选择要改进的关键流程
  • 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线
  • 2画出价值流程图
  • 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法在绘制完目前状态的价值流程图后,可以描绘出一个精益远景图在这个过程中,更多的图标用来表示连续的流程,各种类型的拉动系统,均衡生产以及缩短工装更换时间,生产周期被细分为增值时间和非增值时间
  • 3开展持续改进研讨会
  • 精益远景图必须付诸实施,否则规划得再巧妙的图表也只是废纸一张实施计划中包括什么,什么时候和谁来负责,并且在实施过程中设立评审节点这样,全体员工都参与到全员生产性维护系统中在价值流程图精益远景图的指导下,流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义,使员工十分明确实施该项目的意义持续改进生产流程的方法主要有以下几种:消除质量检测环节和返工现象;消除零件不必要的移动;消灭库存;合理安排生产计划;减少生产准备时间;消除停机时间;提高劳动利用率
  • 4营造企业文化
  • 虽然在车间现场发生的显著改进,能引发随后一系列企业文化变革,但是如果想当然地认为由于车间平面布置和生产操作方式上的改进,就能自动建立和推进积极的文化改变,这显然是不现实的文化的变革要比生产现场的改进难度更大,两者都是必须完成并且是相辅相成的许多项目的实施经验证明,项目成功的关键是公司领导要身体力行地把生产方式的改善和企业文化的演变结合起来 传统企业向精益化生产方向转变,不是单纯地采用相应的看板工具及先进的生产管理技术就可以完成,而必须使全体员工的理念发生改变精益化生产之所以产生于日本,而不是诞生在美国,其原因也正因为两国的企业文化有相当大的不同
  • 5推广到整个企业
  • 精益生产利用各种工业工程技术来消除浪费,着眼于整个生产流程,而不只是个别或几个工序所以,样板线的成功要推广到整个企业,使操作工序缩短,推动式生产系统被以顾客为导向的拉动式生产系统所替代
  • PMP项目管理@的含金量
    • 提升职业竞争力(竞聘高薪)
      某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
    • 促进职业发展(职业竞升)
      国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
    • 增强项目管理能力(专业管理)
      脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
    • 加强团队信誉度(竞标加分)
      参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
    PMP项目管理@的报考条件
    • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
    • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
    • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
    考取PMP@证书需要多少钱

    考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
    一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
    二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

    PMP@的报考指南
    • PMP怎么报名
      PMP考试报名分为两个步骤:
      第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
      第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
    • PMP认证考试时间
      一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
      年3月
      年5月
      年8月
      年11月进行。
    • PMP证书考试题型
      PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
    PMP@的主要考试内容
    • 启动
      规划
      执行
      监控
      收尾
    • 项目整合
      管理
      项目范围
      管理
      项目进度
      管理
      项目进度
      管理
      项目质量
      管理
      项目资源
      管理
      项目沟通
      管理
      项目风险
      管理
      项目采购
      管理
      项目相关
      方管理
    • 测量
      不确定性
      干系人
      团队
      八大项目
      绩效域
      开发方法

      生命周期
      规划
      项目工作
      交付
    • 团队
      变革
      复杂性
      复杂性
      领导力
      系统思考
      裁剪
      风险
      管家式
      管理
      质量
      干系人
      适应型
      和韧性
    PMP@的考试结果及续证
    • PMP考后
      多久出结果?
      根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
    • PMP考后
      证书如何领取?
      一、本人自取;
      二、他人代领;
      三、付费邮寄领取。
    • PMP证书
      的有效期?
      PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
    • PMP证书
      如何续证?
      自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

    骐迹PMP火热开班中

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    项目管理项目ppt

    项目管理项目PPT是指以项目管理为主题的PPT演示文稿。在现代社会,项目管理在各行各业中扮演着重要的角色。随着企业竞争的日益激烈和市场需求的不断变化,项目管理能够确保项目在预算、时间和质量方面保持高效运行,帮助企业顺利实现既定目标。

    一个项目管理项目PPT通常包括对项目背景、项目目标、项目流程、项目时间表、团队成员以及项目里程碑等关键信息的介绍。通过项目管理PPT,项目经理可以向团队和利益相关者传达项目的核心内容和步骤,确保大家对项目的整体框架和进度有清晰的认识,并且能够充分理解各自在项目中的职责和作用。

    在设计一个项目管理项目PPT时,需要注意以下几个关键要素。首先,要保持内容简洁清晰,尽量避免使用过多文字和复杂的图表,以免让观众感到困惑和厌烦。其次,要注意设计风格的一致性,选择恰当的配色方案和字体,以便观众能够有个愉悦的视觉体验。另外,对于复杂的项目,可以考虑使用动画和图表来展示相关数据和进展情况,这样可以更好地引起观众的兴趣和注意力。

    总之,项目管理项目PPT是项目经理在项目进行中的重要工具,它能够帮助团队成员和利益相关者更好地理解项目,同时也能够激发他们的积极性和参与度。因此,项目经理在设计和使用项目管理项目PPT时应该注重内容的准确性和清晰性,同时注意将信息以简洁而有吸引力的方式展现给观众,以实现更好的沟通效果和项目执行效率。

    如何有效进行精益项目管理.ppt
  • 1选择要改进的关键流程
  • 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线
  • 2画出价值流程图
  • 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法在绘制完目前状态的价值流程图后,可以描绘出一个精益远景图在这个过程中,更多的图标用来表示连续的流程,各种类型的拉动系统,均衡生产以及缩短工装更换时间,生产周期被细分为增值时间和非增值时间
  • 3开展持续改进研讨会
  • 精益远景图必须付诸实施,否则规划得再巧妙的图表也只是废纸一张实施计划中包括什么,什么时候和谁来负责,并且在实施过程中设立评审节点这样,全体员工都参与到全员生产性维护系统中在价值流程图精益远景图的指导下,流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义,使员工十分明确实施该项目的意义持续改进生产流程的方法主要有以下几种:消除质量检测环节和返工现象;消除零件不必要的移动;消灭库存;合理安排生产计划;减少生产准备时间;消除停机时间;提高劳动利用率
  • 4营造企业文化
  • 虽然在车间现场发生的显著改进,能引发随后一系列企业文化变革,但是如果想当然地认为由于车间平面布置和生产操作方式上的改进,就能自动建立和推进积极的文化改变,这显然是不现实的文化的变革要比生产现场的改进难度更大,两者都是必须完成并且是相辅相成的许多项目的实施经验证明,项目成功的关键是公司领导要身体力行地把生产方式的改善和企业文化的演变结合起来 传统企业向精益化生产方向转变,不是单纯地采用相应的看板工具及先进的生产管理技术就可以完成,而必须使全体员工的理念发生改变精益化生产之所以产生于日本,而不是诞生在美国,其原因也正因为两国的企业文化有相当大的不同
  • 5推广到整个企业
  • 精益生产利用各种工业工程技术来消除浪费,着眼于整个生产流程,而不只是个别或几个工序所以,样板线的成功要推广到整个企业,使操作工序缩短,推动式生产系统被以顾客为导向的拉动式生产系统所替代
  • PMP®的含金量

    提升职业竞争力
    (竞聘高薪)

    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

    促进职业发展
    (职业竞升)

    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

    增强项目管理能力
    (专业管理)

    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。

    加强团队信誉度
    (竞标加分)

    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。

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    PMP®的报考条件

    参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

    PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

    如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

    考取PMP@证书需要多少钱

    考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
    一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
    二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

    PMP®的报考指南

    • PMP考试报名分为两个步骤:
      第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
      第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。

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    • 一年几次,分别什么时候考?
      年度有4次考试,分别在
      年3月
      年5月
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    • PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。

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    PMP®的主要考试内容

    • 启动
      规划
      执行
      监控
      收尾
    • 项目整合
      管理
      项目范围
      管理
      项目进度
      管理
      项目进度
      管理
      项目质量
      管理
      项目资源
      管理
      项目沟通
      管理
      项目风险
      管理
      项目采购
      管理
      项目相关
      方管理
    • 测量
      不确定性
      干系人
      团队
      开发方法

      生命周期
      规划
      项目工作
      交付
    • 团队
      变革
      复杂性
      复杂性
      领导力
      系统思考
      裁剪
      风险
      管家式
      管理
      质量
      干系人
      适应型
      和韧性

    PMP®的考试结果及续证

    PMP考后
    多久出结果?

    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。

    PMP考后
    证书如何领取?

    一、本人自取;
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    PMP证书
    的有效期?

    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

    PMP证书
    如何续证?

    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

    PMP科普

    1、什么是PMP?

    PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
    其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
    PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

    2、PMP报名条件?

    3、PMP考试时间?

    4、PMP考试内容及题型?

    5、REP培训目标?

    常见问题

    PMP@证书在中国认可吗?

    认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

    非相关专业能学PMP@吗?

    PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

    PMP@可以自学吗?

    不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

    英语不好可以考PMP@吗?

    可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

    可以开发票吗? 如何申请?

    普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
    注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标